תגית: הכרה בהישגי עובד

יש להכיר בהישגים יוצאי דופן של עובד ספציפי, ולהוקירו באופן פומבי, בדרכים שלא יגרמו לטינה אצל שאר חברי הצוות ותוך שמירה על לכידות הצוות

יש צעדים שמנהלי משאבי אנוש יכולים לנקוט כדי לעודד תחרות בריאה בין העובדים ובד בבד להימנע ממצב של תחרות הרסנית

למה יש חשיבות רבה להנהגת כלל לפיו כל עובד מקבל בסוף רבעון או לכל הפחות אחת לחצי שנה, הערכה בכתב שמהווה מעין תעודה שבה רשומים הישגיו

מאמצי ההכרה בהישגי העובדים חייבים להיות רגישים לרקע של מקבל ההכרה, לערכים ולהעדפות שלו

תוכניות הכרה בהישגים ותגמול עובדים הם מרכיבים בלתי נפרדים של תרבות ארגונית חיובית

האם על הארגון להכיר במאמצים שעובדים השקיעו מעל ומעבר לנדרש מהם, גם כאשר המאמצים שהושקעו לא הניבו את התוצאות המקוות

החשיבות של תרבות ארגונית המעודדת השגת ביצועים גבוהים הופכת קריטית להישרדותו ולצמיחתו של כל ארגון

הכרה בהישגי העובדים: למה זה חשוב, מי יכול להכיר בהישגי העובד, מי הם בעלי התפקידים שהעובדים יעדיפו את ההכרה בהם, אילו הישגים ראויים להכרה והערכה רבה יותר, ואיך מדרגים השגת יעדים וסוגי הכרה

דחיינות עלולה לנבוע מלחץ שלפעמים הוא משתק, או כתוצאה מעומס יתר של עבודה, או כתוצאה משחיקת העובד, או בגלל ניהול גרוע של הזמן

ע"פ שלהענקת שבחים לעובדים יש כוח רב בהגברת המוטיבציה, בארגונים רבים הנושא הזה נזנח והעובדים אינם מקבלים הכרה והוקרה על עבודה טובה שביצעו