תגית: אופטימיות של עובדים
האתגר: לתמוך במנהלים שנמצאים בנקודת שבירה בין עומס טכנולוגי לציפיות העובדים
כאשר עובדים מרגישים שהם משפרים את חייהם של אחרים ושיש להם אוטונומיה ובחירה, רמת המתח יורדת והפיריון עולה
3 תרגילים פרקטיים לעידוד האופטימיות בקרב צוות שחוק
תרגילים שמאפשרים לעודד צוות שחוק, המבוססים על עקרונות הניצחונות הקטנים והחזרת תחושת השליטה לעובדים
3 צירים מרכזיים ליצירת אופטימיות אמיתית בקרב עובדי הארגון
שלושה צירים שמאפשרים לבנות אופטימיות אמיתית תוך מעבר מעידוד העובדים לבניית מסוגלות
למה חשוב לטפח אופטימיות של עובדים גם בתקופות שהשווקים במשבר כלכלי
יצירת תרבות ארגונית המעודדת אופטימיות וחשיבה חיובית בקרב העובדים הינה מרכיב קריטי