תגיות כתבות עם תגית "עבודה מהבית"

תגית: עבודה מהבית

עבודה מהבית

 

בזמנים עברו, אנשים היו קמים בבוקר, יוצאים מהבית ומגיעים למקום עבודתם בשביל להרוויח את שכרם.

כיום, עם התקדמות הטכנולוגיה ובעידן האינטרנט שרק מתפתח יותר ויותר – תחום העבודה מהבית נהיה נפוץ ביותר.

 

קודם כל, למה עבודה מהבית?

 

  • במקומות עבודה רבים המתעסקים בתחום האינטרנט הבינו כי לפעמים אין זהו דבר הכרחי שעובד יגיע למשרד לבצע את אותה העבודה אשר הוא יכול לבצע מבלי לצאת מביתו, ואפילו להגיע לתפוקה רבה יותר.
  • תחום זה נפוץ לאלה שיש להם עסק עצמאי ועובדים המחפשים הכנסה שנייה שלא תתנגש במשרת האם שלהם. יש גם כאלה שעובדים מהבית במשרה מלאה.
  • עבודה מהבית נפוצה בקרב פרילנסרים המתעסקים בתחומי האינטרנט
 
 ישנו מגוון של עבודות שאפשר לבצע מהבית. רובן קשורות לתחומי האינטרנט. כגון:
 
  • עיצוב גרפי
  • כתיבת תוכן ומאמרים לאתרי אינטרנט
  • תיכנות
  • בניית אתרים
  • קידום אתרים
  • ניהול עסק/חנות באינטרנט
  • מסחר באינטרנט (אופציות בינאריות וכדומה)
  • טלמרקינטג
  • גיוס כח אחד
 
אך עבודה מהבית לא מתאימה לכל אחד. צריך משמעת והצבת גבולות. זה קל מאד לאבד עניין בעבודה מהבית כיוון שיש דברים המסיחים את דעתנו.
ולמקרה שהחלטתם שעבודה מהבית זה בשבילכם – הנה כמה טיפים שיעזרו לכם להוציא את המיטב מעבודכתם:
 
  • לקבוע שעות עבודה מוגדרות
  • ליצור הפרדה בין הסביבה הביתית ועבודה המשרדית. רצוי להפוך את אחד החדרים למשרד בו תוכלו להתרכז ולא להיות מוסחים.
  • לקחת הפסקות – אבל לא להגזים.
  • לשמור על סביבת עבודה מסודרת
  • להיות בקשר עם הבוס ולהיות מעודכנים בכל מה שקורה למען עבודה פורייה יותר.
  • ניהול חכם של הזמן – לו"ז עבודה
  • להתלבש בהתאם – כן זה נשמע אבסורד אבל להתלבש בהתאם יגרום לכם להתנתק מסביבת הבית שקמתם אליה ולהתחבר לסביבת העבודה.

 

להלן ריכוז מאמרים בנושא עבודה מהבית:

 

איך עבודה עד שעות הלילה המאוחרות פוגעת בתפוקה ובצמיחת הארגון

עבודה סביב השעון אינה מועילה לארגון: מחסור בשינה עלול לפגוע מהותית בביצועי המנהלים והעובדים, ולהוביל לתופעות לוואי מזיקות

השפעתו ההרסנית של מנהל גרוע על מחוברות העובדים ויחסם לעבודה

איזון טוב יותר בין חיים אישיים לעבודה, שבוע עבודה בן ארבעה ימים ועבודה מהבית, הם חלק מהפתרונות לשחיקה של עובדים ולתחושת הניתוק, אבל הגורם המכריע הוא יחס המנהל אליהם

איך ניתן לקבוע את החלוקה בין עבודה מהבית לעבודה במשרד

כמה מהעובדים שרוצים לעבוד מהבית מעדיפים את מודל העבודה ההיברידי, איזה אחוז מהעובדים מעדיף לעבוד רק מהבית וכמה עובדים מעדיפים לעבוד רק במשרד: איך קובעים את גבולות הגמישות

לאפשר גמישות בעבודה או להפסיד עובדים ומועמדים

המודל ההיברידי לא יעלם, הוא צפוי להתקבע בשוק העבודה; מנהלים מעדיפים אותו על פני עבודה מהבית באופן מלא

איך מחליטים כמה ימי עבודה מהבית לאפשר לעובדים

שוק העבודה שינה את פניו: מהן נקודות המפתח שמנהלי משאבי האנוש צריכים להתייחס אליהן כאשר מחליטים על מעבר למודל העבודה ההיברידי

היתרונות, החסרונות והאתגרים של העסקת עובדים מרחוק

ארגונים עלולים למצוא עצמם נאלצים לאפשר הרבה יותר עבודה מרחוק ממה שהתכוונו ותכננו, אבל למצב זה יש גם צדדים חיוביים

התחרות על טלנטים הופכת פרועה: רוב העובדים מקבלים הצעות   

בד בבד, העבודה מהבית מחקה מרחקים גיאוגרפים ולארגונים יש כעת גישה למאגרי מועמדים שהם מעולם לא חלמו שיוכלו לגייס

העובדים רוצים הרבה יותר גמישות, ההנהלה רוצה להחזירם למשרד

מנהלי משאבי האנוש שוב נמצאים במוקד ההתרחשות, כאשר עובדים רבים רוצים לעבוד מהבית בעוד שמנהלים רבים רוצים להחזירם למשרד, כשברקע המחסור בטלנטים ובעלי מיומנויות

האתגרים בגיוס עובדים והקשר בינם לבין מספר ימי העבודה מהבית

יש לא מעט ארגונים שכבר אימצו, או מתכננים לאמץ, את המודל ההיברידי, אלא שההגדרה של מודל היברידי אינה מיושמת בכל הארגונים באותו אופן

יישום המודל ההיברידי לא חייב למנוע מהעובדים את יתרונות העבודה מהמשרד

מנהלים שרוצים שהחברה שבניהולם תתמודד היטב בשוקי היעד, חייבים לאפשר עבודה מהבית תוך איזון בין רצונותיהם לרצונות העובדים,  והטמעת תשתית שתאפשר ליישם במסגרת המודל ההיברידי את כל יתרונות העבודה מהמשרד

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם