תגית: ניהול המשאב האנושי

החובה להקפיד על כללי הבטיחות של העובדים היא מרכיב חשוב בדיני העבודה, אינה ניתנת לערעור, וחלה על כל עסק ללא קשר לענף, החל באתר בנייה ועד למשרד מודרני

היעדר גמישות בשעות העבודה חונק את הפרודוקטיביות, החדשנות ורווחת העובדים, ובסופו של דבר פוגע בצמיחת החברה

מה גורם לשמועות מטרידות בקרב העובדים על מצב החברה, למה חשוב למנוע מצב של פריחת שמועות מטרידות ומה צריך לעשות כדי למנוע שמועות כאלה

האם ניתן לחייב את העובדים להגיע לכנס-חברה או פגישת-חברה לאחר שעות העבודה והאם יש לשלם להם תשלום עבור שעות נוספות תמורת ההשתתפות

למה יש חשיבות רבה להנגשת משרדי הארגון לאנשים עם מוגבלויות, ולא רק כדי לעמוד בדרישות החוק

מנהלי משאבי אנוש יכולים לתרום רבות לשיפור התוצאות העסקיות של החברה, לא פחות ממנהלי המכירות

יסודות אלה מהווים את עמודי התווך של תפקיד ניהול משאבי האנוש ומספקים למנהל משאבי האנוש גישה מובנית וסיסטמטית להתמודדות עם בעיות ולהטמעת שיפורים

המעבר לשקיפות שכר העובדים יכולה לטפח סביבה של אמון והוגנות, אבל יישומה דורש תכנון קפדני כדי להימנע ממלכודות פוטנציאליות

הכרת החברה במאמצי העובדים וביוזמות האישיות שלהם מהווה כלי רב עוצמה לחיזוק התנהגויות רצויות ולהנעת החברה לעבר מטרותיה האסטרטגיות

מעבר להיותו עניין של שוויון חברתי, כוח עבודה מגוון מספק לארגון יתרונות תחרותיים בשוק העבודה ובשוקי היעד כאחד