תגית: ניהול המשאב האנושי
6 יתרונות של מנהלים בעלי מיומנות של תכנון וביצוע אסטרטגיה
יש חשיבות רבה לכך שלמנהלים יהיו כישורים אסטרטגיים, משום שחשיבה אסטרטגית הינה חיונית לקבלת החלטות ביעילות ולהשגת יעדים ארגוניים ארוכי טווח.
למה צריך לתת לעובדים תמריצים ומהם סוגי התמריצים הנפוצים
בחירת סוגי התמריצים ושילובם בתוכנית התגמול של החברה תלויים ביעדי הארגון, בתרבותו הארגונית ובהעדפות של העובדים
5 צעדים לשימור יעיל של הידע הארגוני
שימור הידע בארגון הינו חיוני לשמירה על היתרון התחרותי של הארגון והבטחת צמיחתו.
מעבירים ביעילות את המקל: החשיבות של חפיפה איכותית לעובד חדש
חפיפה יעילה, איכותית ואפקטיבית ממלאה תפקיד מכריע במידת המחוברות של העובדים החדשים ובאפשרות לשימורם
5 שיטות לאיתור עובדים המתאימים לקידום אע"פ שלא ביקשו קידום
יש לאתר את העובדים המתאימים ביותר לקידום, גם אם הם עצמם לא מבקשים את הקידום, ולוודא שהם מקודמים לתפקיד שמתאים להם
5 ההבדלים העיקריים בין תפקיד מנהל משאבי אנוש בחברה קטנה לארגון...
למרות שיש הבדלים בין ניהול משאבי אנוש בחברה קטנה לעומת חברה גדולה, עקרונות הליבה והיעדים של מנהלי משאבי האנוש נותרים זהים בארגונים קטנים וגדולים כאחד
5 שלבים חיוניים שיש לקחת בחשבון לצורך קיום שיחת משוב אפקטיבית
יש חשיבות רבה לתיעוד כל שיחת המשוב, לרבות תיעוד של נקודות מפתח שנדונו במהלך השיחה, יעדים מוסכמים ותוכניות פעולה
7 משימות ש-ChatGPT יכול לבצע כדי לסייע לקליטה מוצלחת של עובד...
כלי ה-ChatGPT יכול לסייע רבות בקליטה מוצלחת של עובדים חדשים, בין השאר על ידי הדרכה, מידע ותמיכה לאורך תהליך ההשתלבות של העובד החדש בחברה
7 צעדים לטיפוח הביטחון העצמי של העובדים ולמימוש הפוטנציאל שלהם
יצירת סביבת עבודה שמטפחת את הביטחון העצמי של העובדים, מעודדת אותם להציב לעצמם יעדים שאפתניים ולנצל את מלוא הפוטנציאל שלהם
10 כללי המפתח של תפקיד מנהלת הרווחה או מנהלת הכייף בארגון
רווחת העובדים בארגון, האושר שלהם ותחושת הכייף שאיתה הם מתחילים את יום העבודה, בין אם הם עובדים מהבית או במשרד, מושגת בעמל רב והיא לא מובנת מאליה