תגית: מיומנויות משתנות
5 המיומנויות הקריטיות ביותר לפיתוח העובדים ב-2026-2029
למה התואר האקדמי מאבד את הבכורה בהערכת מועמדים בישראל
מחקרי שוק מ-2024-2025: שינוי עמוק בתפיסתם של יותר ויותר מנהלים בחברות ישראליות את העליונות של השכלה פורמלית כמדד להערכת מועמדים
3 הסיבות העיקריות לאבדן מעמד-העל של התואר האקדמי כמדד הערכה במערב
מחלקות משאבי אנוש עוברות לגיוס מבוסס מיומנויות, תוך מתן עדיפות ליכולות מוכחות על פני תארים אקדמיים ותעודות הסמכה מוסדיות
איך ניתן לזהות פערים במיומנויות קריטיים בארגון ולטפל בהם
בהיעדר המיומנויות הקריטיות הנדרשות לארגון, לא ניתן יהיה להשיג את היעדים האסטרטגיים בהווה ובעתיד
3 המיומנויות שיש להציב בעדיפות גבוהה
הצבת המיומנויות הנדרשות והדחופות ביותר, בעדיפות גבוהה, מאפשרת למנהלי משאבי אנוש להניע הצלחה ארגונית, לטפח כוח עבודה גמיש וליצור תרבות ארגונית משגשגת
5 מיומנויות שכל מנהל משאבי אנוש צריך לפתח
ההתפתחות המואצת של תחום משאבי האנוש מאלצת את מנהלי משאבי האנוש מנהלי לשכלל את מערכי הכישורים והמיומנויות שלהם כדי לעמוד בדרישות כוח העבודה המודרני
5 המיומנויות החיוניות ביותר למנהלי משאבי אנוש בעשור הקרוב
בעשור הקרוב יידרשו מנהלי משאבי אנוש להיות בעלי חמש מיומנויות יסוד
ללמוד תוך כדי ריצה: איך הפכה רכישת מיומנויות חדשות במהירות, בסיס...
מנהלי משאבי אנוש חייבים לטפח סביבה המעודדת למידה לכל החיים ומטפחת למידה מתמדת של מיומנויות החיוניות להתמודדות עם תחומי פעילות חדשים המשתנים בתדירות גבוהה
5 מהמיומנויות שצפויות להיות מבוקשות ביותר השנה
שוק העבודה של 2025 מאופיין בביקוש לעובדים בעלי שילוב של כישורים טכניים ורכים
למה שיפור מיומנויות ורכישת מיומנויות חדשות מהווים גורם מכריע בעתיד הארגון
כדי לשגשג בסביבת העבודה הדינמית הקיימת כיום, על העובדים להיות בעלי כישורים הניתנים ללמידה ושמאפשרים להם להתפתח ולעבור בצורה חלקה וללא עיכובים, בין תפקידים, תחומים, ענפים, ותעשיות