תגית: מחוברות עובדים

למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד חיוני בזיהוי העובדים בעלי הביצועים הגבוהים ביותר

מחקרים: עד 2030 יהוו עובדי דור ה-Z ודור המילניום כ-74% מכוח העבודה העולמי; דור ה-Z לבדו יהווה כ-30% מכוח העבודה

בשוקי העבודה של מדינות המערב, רמות המעורבות של עובדים מדור ה-Z והמילניום הם כ-31%-35%; בישראל, בתחילת 2024, עמדה מידת המעורבות של עובדים ישראלים על כ-75% במגזר השלישי ובהייטק

ביסוס תרבות ארגונית שמעניקה לעובדים תחושת שייכות הוא חיוני לשימור עובדים, לשיפור רווחתם הנפשית של העובדים ולחדשנות

כאשר עובדים מרגישים מחוברים לארגון ומוערכים, הם עוברים מביצוע פשוט של משימות לתרומה פעילה למשימה של החברה

במבו-HR: שביעות רצון העובדים הגיעה לשפל של 4 שנים ברבעון השני של 2024; גאלופ: מעורבות העובדים בארה"ב ב-2024 ברמתה הנמוכה ביותר מזה עשור

כשמסה קריטית של חברות מציבה את מחוברות העובדים בעדיפות גבוהה, הדבר מגביר את הפרודוקטיביות הכלכלית הכוללת ויכול להוסיף טריליוני דולרים לתוצר הגולמי העולמי

מה משפיע על מידת המחוברות ועל מידת הרווחה של העובדים רק מרחוק, ומהם היתרונות והחסרונות של גמישות מלאה המאפשרת עבודה מרחוק באופן מלא

מסקר של גאלופ שנערך בקרב עובדים בארה"ב עולה כי פחות מ-50% מהעובדים יודעים מה מצופה מהם, ורק כשליש מרגישים מחוברים למשימות

יצירת סביבת עבודה שיש בה קשרי חברות בין עובדים, מועילה למורל של העובדים ומהווה נכס אסטרטגי לארגון