תגיות כתבות עם תגית "מוטיבציית עובדים"

תגית: מוטיבציית עובדים

מוטיבציית עובדים

כל מנהל יודע שאחד הדברים הכי חשובים לחברה או לארגון בו הוא עובד זה לגרום לעובדים שלו לשמור על מוטיבציה גבוהה, הסיבה לכך היא שעובדים בעלי מוטיבציה גבוהה גם יותר פרודוקטיביים וגם רוצים להיות יותר יצירתיים ולתרום יותר לארגון. מעבר לכך זה ברור שעובדים בעלי מוטיבציה גבוהה לא ירצו לעזוב את העובדים ולכן זה מבטיח לחברה הרבה שנים של עובדים קבועים שמייצרים תוצאות טובות ולכן זה ישפיע באופן מהותי על יציבות החברה ועל ההתקדמות שלה.

במשך השנים קמו הרבה מאוד תיאוריות שונות בנוגע לתחום של מוטיבציית עובדים כאשר אחת התיאוריות החשובות ביותר היא  מודל מאפייני התפקיד ששמה דגש על חמישה מאפיינים שבעזרתן כל מנהל יכול לגרום לעובדים שלו לייצר מחויבות גבוהה יותר לעבודתם.

 

אלו חמשת המאפיינים :

  1. זהות המטלה – חשוב לשתף את העובדים לא רק בחלק המסוים שהם תורמים לארגון אלא גם לתוצאה הסופית של העבודה שלהם. במידה ומדובר על מפעל שבו מייצרים או מרכיבים חלקים מסוימים חשוב להראות לעובדים מה המוצר הסופי ומה התרומה שלהם לתהליך.
  2. גיוון כישורים – היום חברות רבות מבינות שעובדים הם אנשים ולא מכונות ולכן צריך לתת להם גם להוציא לפועל את היצירתיות שלהם. זו בדיוק הסיבה שהיום חברות רבות מאפשרות לעובדים שלהם לעשות קצת מעבר לשגרת העבודה הרגילה שלהם ומדרבנת אותם להציע הצעות ייעול שונות שיכולות לתרום לחברה.
  3. חשיבות המטלה – גורם נוסף מאוד חשוב בתהליך של מוטיבציית עובדים הוא להבין את החשיבות של המטלה שהוא עושה ולהראות לו את החלק שלו בתהליך סופי. אם מדובר על מוצר שיכול לייצר שינוי בעולם חשוב להבהיר לעובדים שיש להם חלק גדול בתהליך הזה.
  4. חופש הפעולה – תנאי נוסף שמאוד חשוב להגביר את המוטיבציה של העובדים הוא לתת להם חופש פעולה בתפקיד שלהם. במקרים רבים דווקא חופש הפעולה גורם לעובדים להיות יותר פרודוקטיביים ולהגביר את היעילות שלהם.
  5. משוב והערכה – אחד הדברים שגורמים לעובד לשפר את התוצאות שלו זה הערכה ומשוב חיובי על העבודה שלו. גם מילה טובה וגם משוב מסודר ממנהל העבודה או מנהל המחלקה יכול לעשות את השינוי אצל העובדים ולרום לו להישאר בחברה במשך שנים רבות.
 

מוטיבציית עובדים – זה לא רק כסף

למרות שרוב המעסיקים חושבים שכדי להגביר את המוטיבציה של העובדים יש צורך בהגדלת המשכורת אנחנו רואים לפי מודל מאפייני התפקיד שדווקא גורמים אחרים יכולים להגביר את היצירתיות ואת הפרודוקטיביות שלו.

 

5 יתרונות לארגון מהענקת מתנות לעובדים לרגל אירועים אישיים

פרט לבונוסים מבוססי הביצועים ולמתנות לחגים, יותר ויותר חברות מוצאות יתרונות בהענקת מתנות או כרטיסי מתנה לעובדים לרגל אירועים אישיים

4 הנזקים הנגרמים לארגון כתוצאה מעבודה במהלך חופשה

אילו נזקים נגרמים לעובד ולארגון מכך שהעובד משלב בחופשה השנתית בדיקת הודעות, מענה עליהן ולעיתים ביצוע משימה של עד חצי שעה אחת לכמה ימים

איך מושפעים העובדים מהסתמכות על לקוח שאחראי על רוב ההכנסות

תיק לקוחות לא מאוזן, הכולל לקוח אחד גדול ומרכזי, ועוד לקוחות קטנים מאוד, יוצר מערך ייחודי של אתגרים ולחצים המחלחלים לכל רמות העובדים

לשבור קירות: יתרונות וחסרונות של הליכה נגד הזרם והתפיסות המקובלות

מהם היתרונות והחסרונות של עובדים שמחפשים משימות מאתגרות במיוחד, שביצוען בצורה טובה מאלץ אותם ללכת נגד הזרם ונגד התפיסות המקובלות בחברה

3 אסטרטגיות מפתח שיכולות לגרום לעובדים להתלהב מהגעה לעבודה

יישום והטמעה של אסטרטגיות מפתח אלה יכולים להפוך את מקום העבודה לאטרקטיבי ומהנה יותר עבור העובדים

4 מסקנות ממחקרים בנושא תרומת ההטבות לרמת המוטיבציה

תוצאות של מחקרים בנושא תרומת ההטבות לרמת המוטיבציה של העובדים, שבוצעו במהלך השנתיים האחרונות

3 מגמות מדאיגות בנושא מחוברות עובדים

טיפול במגמות המדאיגות בנושא מחוברות העובדים לארגון דורשת אסטרטגיות פרואקטיביות ומחויבות לטיפוח מחוברות, צמיחה ואמון העובדים בארגון

האם כישלון הוא ההפך מהצלחה, או חלק בלתי נפרד ממנה?

איך הפיכת כישלון לשלב בדרך להצלחה יכולה לפתח מוטיבציה פנימית, גמישות ואופטימיות בעולם שלא מפסיק להשתנות.

3 אסטרטגיות שמעודדות את המוטיבציה של העובדים להצטיין

תגמול כספי והכרה בהישגים הם תמיד היסודות החיוניים לעידוד המוטיבציה, אבל גישות חדשניות יכולות להוביל ליותר פרודוקטיביות, ליותר יצירתיות וליותר חדשנות

הכרה בהישגיו ובמאמציו של העובד: איזו הכרה מעדיף כל דור עובדים

הבנת ההבדלים בין העדפות כל דור להכרה בהישגיהם ובמאמציהם מאפשרת להתאים את אסטרטגיות ההכרה בהישגים ליצירת מקום עבודה מכיל ואפקטיבי יותר

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם