תגיות כתבות עם תגית "מוטיבציית עובדים"

תגית: מוטיבציית עובדים

מוטיבציית עובדים

כל מנהל יודע שאחד הדברים הכי חשובים לחברה או לארגון בו הוא עובד זה לגרום לעובדים שלו לשמור על מוטיבציה גבוהה, הסיבה לכך היא שעובדים בעלי מוטיבציה גבוהה גם יותר פרודוקטיביים וגם רוצים להיות יותר יצירתיים ולתרום יותר לארגון. מעבר לכך זה ברור שעובדים בעלי מוטיבציה גבוהה לא ירצו לעזוב את העובדים ולכן זה מבטיח לחברה הרבה שנים של עובדים קבועים שמייצרים תוצאות טובות ולכן זה ישפיע באופן מהותי על יציבות החברה ועל ההתקדמות שלה.

במשך השנים קמו הרבה מאוד תיאוריות שונות בנוגע לתחום של מוטיבציית עובדים כאשר אחת התיאוריות החשובות ביותר היא  מודל מאפייני התפקיד ששמה דגש על חמישה מאפיינים שבעזרתן כל מנהל יכול לגרום לעובדים שלו לייצר מחויבות גבוהה יותר לעבודתם.

 

אלו חמשת המאפיינים :

  1. זהות המטלה – חשוב לשתף את העובדים לא רק בחלק המסוים שהם תורמים לארגון אלא גם לתוצאה הסופית של העבודה שלהם. במידה ומדובר על מפעל שבו מייצרים או מרכיבים חלקים מסוימים חשוב להראות לעובדים מה המוצר הסופי ומה התרומה שלהם לתהליך.
  2. גיוון כישורים – היום חברות רבות מבינות שעובדים הם אנשים ולא מכונות ולכן צריך לתת להם גם להוציא לפועל את היצירתיות שלהם. זו בדיוק הסיבה שהיום חברות רבות מאפשרות לעובדים שלהם לעשות קצת מעבר לשגרת העבודה הרגילה שלהם ומדרבנת אותם להציע הצעות ייעול שונות שיכולות לתרום לחברה.
  3. חשיבות המטלה – גורם נוסף מאוד חשוב בתהליך של מוטיבציית עובדים הוא להבין את החשיבות של המטלה שהוא עושה ולהראות לו את החלק שלו בתהליך סופי. אם מדובר על מוצר שיכול לייצר שינוי בעולם חשוב להבהיר לעובדים שיש להם חלק גדול בתהליך הזה.
  4. חופש הפעולה – תנאי נוסף שמאוד חשוב להגביר את המוטיבציה של העובדים הוא לתת להם חופש פעולה בתפקיד שלהם. במקרים רבים דווקא חופש הפעולה גורם לעובדים להיות יותר פרודוקטיביים ולהגביר את היעילות שלהם.
  5. משוב והערכה – אחד הדברים שגורמים לעובד לשפר את התוצאות שלו זה הערכה ומשוב חיובי על העבודה שלו. גם מילה טובה וגם משוב מסודר ממנהל העבודה או מנהל המחלקה יכול לעשות את השינוי אצל העובדים ולרום לו להישאר בחברה במשך שנים רבות.
 

מוטיבציית עובדים – זה לא רק כסף

למרות שרוב המעסיקים חושבים שכדי להגביר את המוטיבציה של העובדים יש צורך בהגדלת המשכורת אנחנו רואים לפי מודל מאפייני התפקיד שדווקא גורמים אחרים יכולים להגביר את היצירתיות ואת הפרודוקטיביות שלו.

 

3 אספקטים של תרומת מחוברות המנהלים לשיפור מוטיבציית העובדים

מחוברות עובדים לארגון היא מרכיב קריטי ביכולתו של ארגון לצמוח ולהתחרות בשוקי היעד שלו. אלא שכדי שהעובדים יחושו מחוברים לארגון, חשוב קודם כל...

4 נורות אזהרה שצריכות להבהב לגבי מנהל גרוע

ארגון סופג נזקים גדולים כאשר ממנים לתפקיד ניהולי עובד חסר כישורי ניהול, על אף הכישורים המקצועיים שהפגין

3 דוגמאות לשימוש יעיל בטכנולוגיה במש"א מול שימוש שגוי

טכנולוגיה יכולה לייעל את עבודתה של מחלקת משאבי אנוש אבל שימוש לא נכון בה עלול להכשיל את מנהל משאבי האנוש

5 כללים שמאפשרים למנהל לסייע לעובדים שלו לצמוח

המאמץ שהעובדים משקיעים כדי להצטיין ומידת המחוברות שלהם לארגון, נובעים ישירות מיחסם של המנהל אליהם

5 עקרונות בסיסיים להגברת האושר של העובדים

יותר ויותר ארגונים ממנים מנהל לתפקיד מנהל אושר במשאבי האנוש במטרה לשמר את העובדים ולהגביר את מחוברותם לארגון, את המוטיבציה שלהם ואת נאמנותם ארוכת הטווח לארגון

האם ובאיזו מידה משפיע גובה השכר על המוטיבציה של העובדים

האם גובה השכר או העלאת השכר משפיעים על המוטיבציה של העובדים - זו הסוגייה שטורדת לא אחת את מנהלי משאבי האנוש והנהלות...

4 מרכיבי המפתח של מחוברות עובדים לארגון

כל חברה, בין אם היא קטנה, בינונית או גדולה, לא יכולה לנצח בתחרות על שוקי היעד שלה בטווח הארוך בלי עובדים שהינם...

יש לכם עובד חסר בטחון? יש 3 דרכים לבנות את ביטחונו...

בטחון עצמי של עובדים הוא המפתח להצלחתם וכתוצאה מכך להצלחת הארגון. אין ספק שיש חשיבות רבה ביותר להכשרתם של העובדים, לרמת המיומנות...

איך ניתן להגביר את מחוברות העובדים לארגון

ככל שמנהלי משאבי אנוש פועלים יותר במרץ כדי להגביר את מידת המחוברות של העובדים, כך ההתנהלות שלהם מול העובדים הופכת מורכבת ומאתגרת יותר.

איך ניתן לבנות לוח מחוונים לבחינת יעילותה של התרבות הארגונית

תארו לכם שהיה לכם כלי שבעזרתו הייתם יכולים לאמוד בצורה מדוייקת איך התרבות הארגונית של החברה משפיעה על כל אחת ממטרותיו של...

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
280מנוייםלהירשם