תגית: מודל שכר
4 יתרונות ו-4 חסרונות של שיטת 'תשלום שכר לפי דרישה'
שיטת 'תשלום שכר לפי דרישה' מאפשרת לעובדים לבקש מהארגון לשלם להם את החלק של שכרם שהם כבר הרוויחו אותו, בלי לחכות לסוף החודש
10 צעדים שיאפשרו לעבור מתגמול מבוסס שעות לתגמול מבוסס יעדים
בעידן בו יותר ויותר ארגונים עוברים לעבודה מהבית, יש צורך במודל שכר שמאפשר למדוד את זכאות העובדים ע"פ תרומתם לארגון לרבות תפוקה, חדשנות, יצירתיות, יוזמה אישית ועוד
6 דרכים בהן ChatGPT יכול לסייע בקביעת תגמול מותאם אישית לכל...
איך יכול מנהל משאבי אנוש להסתייע ב-ChatGPT בקביעת חבילת שכר והטבות המותאמת באופן אישי לכל עובד ע"פ הנתונים הספציפיים של כל עובד
7 נקודות שיש לשקלל בעת קביעת השכר וההטבות בהתאמה אישית לכל...
חשוב לקבוע לכל עובד שכר והטבות בשיטה שתשמור על התחרותיות של הארגון, תשמר טלנטים מבוקשים, תאפשר למשוך טלנטים חדשים, ותקיים נוהלי תגמול הוגנים ושוויוניים
5 סיבות לחשיבותן של אופציות לעובדים במסגרת חבילת התגמול
חשוב מאוד שלעובדים תהיה הבנה ברורה של התנאים וההגבלות של האופציות שהוקצו להם, לכן כדאי להפגישם עם יועץ מקצועי בעת הצורך
מהו טווח הזמן להעברת כספי ההפקדות לקרן הפנסיה וההשתלמות
במקרים בהם ההפקדות לפנסיה ולקרנות ההשתלמות לא מגיעות בזמן ליעדן בגופים המבטחים, המעסיק עלול למצוא עצמו מול תביעות לפיצויים, תלונות פליליות וקנסות
איך לגייס טלנטים מבוקשים כאשר התקציב לוחץ
איך ניתן לגייס טלנטים מבוקשים בעלי מיומנויות ספציפיות, למרות שהארגון לא יכול להרשות לעצמו לשלם שכר תחרותי שעומד בסטנדרטים של הענף בו הוא פועל
4 רעיונות לגישור הפערים במו"מ על תנאי העסקה של מועמד
מו"מ שעולים בו פתרונות יצירתיים משמעו שהארגון בוחן כל הזמן את כל ההזדמנויות והאפשרויות
להפחית או להעלות: איך יש לנהוג בשכר העובדים בתקופה זו
דו"ח של הלמ"ס: עלייה של כ-4.2% בשכר הממוצע בין מאי אשתקד למאי השנה, וירידה של כ-7% ממרץ עד מאי השנה
איך ניתן לשמר עובדים בארגון לכמה שנים ומה הם אזיקי הזהב...
יש מכשיר שמאפשר לארגון לשמר את העובדים למשך כמה שנים, ע"י הענקת הרבה מאוד כסף עתידי, בלי להוציא כסף מקופת הארגון