תגית: מודל עבודה היברידי – בית משרד
המהפך בשיטות ההעסקה עומד לגדול ולהתרחב לכיוונים חסרי גבולות
מודל ההעסקה ההיברידי, שכולל כיום שילוב בין עבודה מהבית לעבודה מהמשרד, צפוי להרחיב את שיטות ההעסקה ולשלב מגוון הרבה יותר גדול של צורות העסקת עובדים
7 נקודות מרכזיות שעל מנהלי מש"א לבחון לקראת השנה החדשה
כדי להתקדם לקראת ההישגים של השנה הבאה, יש לבחון את מה שנעשה בשנה החולפת ולתכנן כמה נקודות יסוד לקראת השנה החדשה
למה חשוב להתאים את התרבות הארגונית למודל העבודה ההיברידי
עם המעבר למודל העבודה ההיברידי, חשוב להתאים את התרבות הארגונית למצב החדש ולתכנן מעין מסלול התקדמות שיש בו 'תחנות' מוגדרות מראש
בעקבות המודל ההיברידי: חשיבותו של מודל הגמישות בשעות העבודה
גמישות אמיתית בעבודה משמעה גם גמישות בשעות העבודה; לאור המחסור בעובדים ונהירה של צעירים רבים אל מתכונת הפרילנס יתכן שלארגונים לא תהיה ברירה והם יאלצו להסתגל לגמישות בשעות, מהר יותר משחשבו
למה מחוברות העובדים קריטית להצלחת הארגון ומה הקשר למנהלים הישירים
הגורם לעובדים להשקיע מאמצים בתפקידם מעל לממוצע, לשאוף להישגים הולכים וגדלים ולתת מעצמם את המיטב והמירב, הוא מידת המחוברות שלהם לארגון ולאו דווקא גובה השכר של הם מקבלים
שיעור מחוברות עובדים תלוי ביכולתם של מנהלים להסתגל למודל ההיברידי
במרץ 2020 היו אלה העובדים שנאלצו לשנות סדרי עולם כדי להסתגל לעבודה מהבית; כעת הגיע תורם של המנהלים הבכירים להסתגל לכך שככל הנראה מה שהיה הוא לא מה שיהיה
בחזרה למשרד: איך לגרום לעובדים לרצות לחזור למשרדים ברצון ובשמחה
יש לא מעט מנהלים שרוצים להחזיר את הגלגל לאחור ואת רוב העובדים למשרד במשך כל ימות השבוע, בשעות העבודה הרגילות
מהי הדרך הנכונה לעבור למודל העבודה ההיברידי
המעבר למודל העבודה ההיברידי צריך להיות מלווה בבניית אסטרטגיה שתאפשר להתאים את יישום המודל לכל ארגון ספציפי ולחוות עובד חיובית מנקודת המבט של העובדים
איך ניתוח הנתונים הקשורים לעובדים מסייע ליעילות המודל ההיברידי
המעבר למודל העבודה ההיברידי טרף את הקלפים בכל הקשור להיבטים רבים של העסקת עובדים והטבות לצרכי שימור; שימוש בניתוח נתונים יכול לסייע בהבנת ההתנהלות בעולם העבודה החדש
