מהצעד הראשון
סדרות מאמרים בנושאים שונים שמטרתם לימודית: ממשל תאגידי, גיוס, מציאת עבודה, קורות חיים
מיתוג מעסיק – עד כמה זה מעסיק אותך?
מנהלים בכירים במשק העולמי מציגים את משנתם ואת המודלים הייחודיים שלהם לעיצוב 'תדמית מעסיק'
מחלקת משאבי אנוש צריכה להיות יחידת רווח במקום יחידת הפסד
כך לדברי מת'יו ג'פרי, העומד בראש היחידה לניהול כישרונות ב-EMEA Talent Acquisition, בפורום משאבי אנוש באנגליה
כשעובד מגיע בבוקר לעבודה אני אומר לו תודה!
זן טאנקל, נשיא חברת Collier Graphic Services, מציג את התרבות הארגונית הייחודית שגיבש, בין היתר על סמך על הניסיון שלו ממערכת בתי הסוהר לנוער
המעסיקים מתקשים לגייס – המעסיקים אשמים
פרופסור פיטר קפלי הוציא לאור ספר חדש בו הוא מסביר איך זה שחברות מתקשות כל כך לגייס עובדים, חרף העובדה שאחוז האבטלה כל כך גבוה
משכורת במודל 'עשה זאת בעצמך'
ישנם עובדים שמרכיבים לבד את השכר שלהם, קרי הם מחליטים אלו פרמטרים יכנסו ואיזה משקל יינתן לכל פרמטר, האם לפדות את הבונוסים או להשקיעם בתכנית מטיבה...
הכי טוב שיש
קווין ריאן, מנכ"ל אתר Gilt Groupe, מסביר מדוע מנהל חייב להעסיק רק את העובדים הכי טובים במשק: "מועמדים מליגה א' ירצו לעבוד רק עם מנהלים מליגה א'"
מה העניין?
העובד לא ממש מתעניין בארגון? אולי הארגון לא מתעניין בו? מרגרט הפרמן שולחת את המנהלים למסע הכרות עם העובדים כדרך להגברת המוטיבציה בעבודה
רב-משימתיות בקרב העובדים ותרומתה לארגון המודרני
המודל של פס הייצור המסורתי בו כל עובד מבצע משימה אחת ויחידה הולך ונעלם משוק העבודה ואת מקומו תופס מדול העובד ה'לוליין'
שינוע הון אנושי
פיטר בקר, מנהל משאבי אנוש בחברת הספנות הבינלאומית Maersk Line באזור אסיה, מציג את מודל החברה לשינוי אסטרטגיה עסקית דרך ההון האנושי