האתגרים שמציבה התקופה הנוכחית למנהלי מש"א יוצרים הזדמנות ענקית
אורנה ברביבאי, שרת הכלכלה והתעשייה: "אם אתם מבינים את הזכות הגדולה להשפיע על אנשים, אתם מבינים גם את הדבר המשמעותי ביותר של יצירת ערך לארגון"
הקשר ההדוק בין איכות המנהל הישיר ליכולת מימוש הפוטנציאל של העובד
איך קורה שעובדים מוכשרים בעלי פוטנציאל אדיר לא מצליחים להשיג את המטרות ולא מצליחים לממש את הפוטנציאל שלהם, ואיך כל זה קשור למנהל הישיר
מהי המשמעות של העלאת גיל הפרישה של נשים ובכמה שנים הוארך
בכל שנתון בין 1960 ל-1970 יוארך גיל הפרישה לנשים במספר שונה של שנים וחודשים; נכון לעכשיו, עובדות שנולדו ב1970 או לאחר מכן יוכלו לפרוש בגיל 65
לאתר את מנהלי המחר: למה כל ארגון חייב לבנות עתודת מנהלים...
למה כל ארגון חייב להיות מסוגל לזהות כישורי ליבה אישיים של עובדים בעלי תכונות מנהיגות של מנהלים לעתיד
פוטרו בגלל גילן – המעסיקים ישלמו פיצויים בעשרות אלפי שקלים
מעסיקים רבים מעדיפים לחשוף עצמם לתביעות ולהסתכן בתשלום פיצויים, על פני גיוס מועמדים מבוגרים, או המשך העסקתם של עובדים מבוגרים עד גיל הפרישה הקבוע בחוק
מה מפסידים ארגונים שנמנעים מלגייס עובדים מבוגרים
הגישה המבטלת את נחיצותם של עובדים שגילם מעל 40 בסופו של דבר פוגעת גם בארגונים עצמם
כ-5.1% בלתי מועסקים במחצית הראשונה של אוקטובר 2021
הלמ"ס: כ-7.1% לא משתתפים בכוח העבודה במחצית אוקטובר: עובדים שפוטרו, עובדים שנעדרו זמנית מהעבודה בגלל נגיף הקורונה ובלתי מועסקים; מדובר ב-305.4 אלף איש, ירידה של כ-30 אלף לעומת המחצית הראשונה של ספטמבר
הקשר ההדוק בין 3 צלעות המשולש: הכשרת עובדים, שימור ומחוברות
תפקיד ההכשרות הוא לא רק לשמור על עדכון שוטף של הידע של העובדים בתחומים הרלוונטיים אלא אף להציב אותם בחזית החדשנות והחידושים בתחום בו הם עוסקים
למה יש חשיבות קריטית לשימור ידע בארגון ע"ג פלטפורמה דיגיטלית
לא מעט ארגונים איבדו חלקים גדולים מהידע הארגוני בעקבות החל"ת, הפיטורים וההתפטרויות; איך ניתן להימנע מכך להבא
אג'יליות היא שם המשחק: למה חשוב שהארגון יהיה אג'ילי
כדי ליצור חברה אג'ילית יש צורך בתרבות ארגונית מתאימה; קיים מתאם גבוה בין מידת המחוברות של העובדים לבין מידת האג'יליות של הארגון, ומידת השחיקה של העובדים