איך התפתח מקצוע ניהול מש"א בתוך יותר מ-200 שנים
הניצנים הראשונים של הצורך במחלקה יעודית לטיפול בהון האנושי החלו להראות בשלהי המאה ה-18 ומאז עשה התחום דרך ארוכה
לא ניתן לנצל את משבר הקורונה לצורך פיטורים שלא כדין
ביה"ד ביטל פיטורי עובד וקבע: כניסת עובד לבידוד אינה סיבה לפיטורים; גם בתקופת משבר הקורונה מחוייב המעסיק לבצע שימוע כדין
עובדת הרה שנאלצה להתפטר בגלל היחס כלפיה לא תפוצה ע"פ חוק...
עובדת בהיריון התפטרה בדין מפוטר אך ביה"ד לא קיבל את תביעתה על פי חוק עבודת נשים לפיטורים שלא כדין על אף התנהלות המעסיק כלפיה
מהי הרגולציה להבאת מומחה של החברה מחו"ל
רובם המכריע של המפגשים חוצי היבשות עברו אמנם לאונליין אבל קורה גם שיש צורך דחוף להביא ארצה מומחה מחו"ל – אילו מסמכים נדרשים ומהו ההליך
תפקידה של מנהלת מש"א – בראי העתיד
איך יראה עתידו של תחום משאבי האנוש ומה יכלול תפקידו של מנהל משאבי האנוש העתידי
איך השתנה תפקידו של מנהל מש"א משנות ה-50 ועד 2010
ההיסטוריה של תחום ניהול מש"א נמשכת על פני כ-120-150 שנה, אבל המהפיכות הגרנדיוזיות חלו במחצית שנייה של המאה ה-20 ובתחילת שנות ה-2000
המהפך הדרמטי שעבר תחום ניהול מש"א במהלך ההיסטוריה
איך השתנתה תפיסת ניהול מש"א מסוף המאה ה-19 ועד שנות ה-50 של המאה ה-20
ניהול המשאב האנושי עבר תהפוכות רבות מאז ימי הביניים
ניהול משאבי אנוש, הכולל בתוכו את המהות של יחסי עובד מעסיק, עבר שינויים ותהפוכות במהלך כמה תקופות משמעותיות
למה חשוב להשקיע בפיתוח העובדים למרות הצורך לקצץ עלויות
דווקא בתקופה זו של אי וודאות, אחד הצעדים החשובים ביותר הוא להנגיש את הלמידה לעובדים מביתם, באופן שיוכלו ללמוד מרחוק ולצאת מחוזקים מהמשבר
לצאת מחוזקים מהמשבר ע"י הכשרה וירטואלית לעובדים מהבית
למה דווקא כדאי להשקיע בהכשרות וירטואליות דווקא בתקופה זו של משבר הקורונה