תגית: שחיקה ותשישות
איך ניתן להפחית שחיקה של עובדים, ולמה יש לזה חשיבות עבור...
מחקרים: כ-23% מהעובדים חשים שחיקה בעבודה 'לעתים קרובות מאוד' או 'תמיד', כ-44% מדווחים על תחושת שחיקה 'לפעמים', כ-40% עזבו מקום עבודה בגלל תחושת השחיקה
הכשרות בעבודה כדרך להתמודד עם שחיקת העובדים
הכשרות מתמשכות ורצופות מהוות את אחד הפתרונות לסוגיית השחיקה בקרב עובדים; שחיקה בעבודה היא אחת הבעיות הבוערות ביותר
מהם הנזקים שעלולים להגרם לארגון כתוצאה משחיקת עובדים
יש חשיבות קריטית לזיהוי בזמן של הנורות האדומות המעידות על שחיקת עובדים משום שהיא משפיעה לא רק על התוצאות העסקיות של הארגון אלא גם על הרווחה הכללית של העובדים
מהן ההשלכות של שחיקה בעבודה שפוגעת בבריאות הנפשית של העובדים
על הארגון להתמקד במניעה של שחיקת עובדים ולא לחכות לשלב שבו העובדים כבר מראים סימנים שהם נאבקים עם שחיקה
אילו נזקים גורמת שחיקת עובדים ולמה לארגון יש אינטרס למנוע אותה
מנהלים חייבים לנהל עם העובדים שיחות באופן שוטף על נושא השחיקה, כאשר כל שיחה צריכה להיות מותאמת אישית לכל עובד
איזון בין חיים אישיים לעבודה: מהו עומק הפער בין רצון מנהלים...
האיזון בין חיים אישיים לעבודה צריך להגיע מההנהלה הבכירה, כמנהג המקובל בחברה ונחשב לחיובי; האם המנהלים אכן מאפשרים את האיזון הזה בפועל
למה גוברת שחיקת מנהלי משאבי האנוש והאם ניתן להתמודד איתה
תפקידו של מנהל משאבי האנוש התרחב מאוד בעקבות המגמות בשוק העבודה שלאחר משבר הקורונה אבל כוח האדם שעומד לרשותו לא גדל בהתאם; התוצאה היא שחיקה גוברת של מנהלי משאבי האנוש
4 סימנים בולטים לכך שמנהל משאבי האנוש שחוק וזקוק לעזרה
טיפול בשחיקה ותשישות של מנהלי משאבי האנוש הוא צעד קריטי שיש לנקוט בכל ארגון כדי להבטיח את המשך תפקודו של הארגון