דיוויד ואן רוי, מנהל בכיר לפיתוח מנהיגות גלובלי ב-Walmart, מציף נוסטלגיה מסביבת העבודה בעבר; שקפים, פקסמיליה, חייגן אינטרנט, כרטיסי ביקור, ועוד. 

סינרגיה בין מחלקת משאבי אנוש לבין יחידת השכר עשויה להביא לתוצאות טובות יותר בכל הנוגע לניהול נכון של העובדים.
לילך ברוקס, מנהלת שכר ותגמולים באמדוקס, מציגה את הכללים על פיהם יש לפעול לצורך ייעול המערכת.

אושרי הרץ, מנהלת מחלקת תעסוקה ורווחה בסלקום, מתארת את התהליך הסבוL והמורכב של מיזוג חברות הענק סלקום ונטוויז'ן, שהחל באוגוסט 2011 ונמשך כשנתיים וחצי. החברות נבדלו זו מזו בין היתר בתרבות הארגונית, במיקום הגיאוגרפי, במבנה בהיררכי, בהסכמי ביטוחי הבריאות, במערכות הנוכחות, בהסדרים הפנסיוניים, במערכות השכר, ועוד. כיצד מתמודדים עם חוסר הוודאות תוך יצירת הוגנות לשביעות רצון העובדים?

ניהול אנשים נתפס יותר כאומנות מאשר תהליך מוסדר וברור, כזה שניתן ללמוד ולשפר, אך למעשה ניהול אנשים / עובדים תלוי יותר ביכולות איסוף וניתוח נתונים. כלומר ע"י ניתוח נתוני התנהגויות של העובדים ניתן לתת למנהלים כלים טובים יותר לניהול הכישרונות הארגוניים.

מאמר זה מציע לכם, מנהלי משאבי אנוש, כמה טיפים שיסייעו לכם להראות טוב יותר בדיונים. 

ג'ון מקסוול, הגורו של עולם המנהיגות, נחשב למאמין גדול בשאלות. מדוע ומה ניתן ללמוד ממנו ולאמץ כשיטת ניהול ומנהיגות בארגונים שלנו?

איך הופכים להיות מנהלים טובים יותר בעידן שבו ניהול הוא הגורם שמשפיע על הצלחת הארגון בשורה התחתונה? 

מה דעתכם לשלוח את העובדים הטובים שלכם לעבוד בבית? מה דעתכם לעבור לעבוד בבית? סקר חדש שופך אור על התופעה הפופולארית

מדוע העובדים מתקשים לעמוד ביעדים שלהם חרף העובדה שיש להם כל כך הרבה אמצעים טכנולוגיים שייסעו להם? סקר חדש חושף את קוטלי התפוקה

איך מנהלים תיקי עובדים כך שהמידע שנאסף ישמש את הארגון בכל מקרה של תלונה וטענה?