מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
2 שיטות יעילות להגברת מחוברות העובדים והפחתת שיעורי התחלופה
רמה גבוהה של מחוברות העובדים לארגון מהווה בסיס איתן וארוך טווח לשימור עובדים: איך ניתן להגביר את מידת המחוברות של העובדים ואת שיעורי השימור
מהם המרכיבים ליצירת מחוברות גבוהה של עובדים מרחוק
איך ניתן להתגבר על האתגרים הניצבים בפני יצירת רמת מחוברות גבוהה של עובדים, בארגון שעד לפני שנתיים היה מקומי וכעת שואף להעסיק עובדים בכל פינה בעולם שעובדים מהבית
5 רעיונות להצלחה בגיוס טלנטים נדירים בעלי מיומנויות והתמחויות יחודיות
גיוס מועמדים בעלי מיומנויות ותחומי התמחות יחודיים הוא הליך מרוכב הרבה יותר לעומת כל הליך אחר של גיוס טלנטים
5 היבטים של שימור עובדים ומחוברותם לארגון
עובד שאינו מחובר לארגון עלול לעזוב, ולקחת איתו את כל המשאבים שהושקעו בו, כמו גם את הידע והמומחיות שרכש במהלך עבודתו והכשרותיו בארגון
למה יש חשיבות עליונה להתעדכנות מנהל משאבי האנוש בכל רגע בנתוני העובדים
למה יש חשיבות עליונה להתעדכנות מנהל משאבי האנוש בכל רגע בנתוני העובדים
למה ארגונים מכירים בחשיבות של סקרי מחוברות אך זונחים את יישום המסקנות
כמה ארגונים באמת מבינים את חשיבותם של סקרי מחוברות עובדים, ויודעים להסיק מהן את המסקנות המועילות וליישמן
חשיבותו הרבה של מנהל שימור עובדים לקיומו של הארגון
למה כדאי וחשוב למנות מנהל שימור עובדים - שיהיה אחראי על שימור עובדים באופן שוטף ויתווה מדיניות המתאימה לשימור נכון של עובדים על פני זמן
אתגרי שימור עובדים נמצאים שוב בעלייה חדה
עם צניחת שיעורי האבטלה, שימור עובדים הוא אחד האתגרים המהותיים ביותר שארגונים נאלצים להתמודד איתם כיום
למה חשוב לבסס בארגון מדיניות של טיפוח מנהלי העתיד של החברה
למה חשוב לאתר את העובדים בעלי פוטנציאל ותכונות שיאפשרו להם להיות מנהיגים שיודעים להוביל אחריהם את שאר העובדים
3 צעדים מהותיים שיש לנקוט כדי לשמר עובדים בארגון
רוב הארגונים משקיעים משאבים רבים בעובדים, לרבות בהכשרות, בונוסים, פעילויות רווחה ועוד. כאשר עובד מחלט לעזוב, הוא מנחית בכך מכה מאוד לא פשוטה על הארגון