מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
איזה מידע יש לתת לעובדים שמעוניינים לפרוש פרישה מוקדמת לגמלאות
עובדים המבוטחים בביטוח פנסיוני יכולים לפרוש לגמלאות כבר בגיל 60 ולקבל קצבת פנסיה חודשית; גיל הפרישה המוקדמת יכול להיות אף נמוך יותר מ-60
ניהול משאבי אנוש בצמיחה מהירה: איך משלבים היברידיות, ביזור וצמיחה מהירה
חברות מחקר מובילות, בהן מקינזי, גרטנר וגאלופ בדקו את היכולת של צוותים מבוזרים לספק צמיחה מהירה, והתוצאות מפריכות לא מעט מיתוסים ישנים
7 קווים מנחים למנהלי משאבי אנוש למדידת והצלחה מול זיהוי סימני קיפאון
מדידת התקדמות, צמיחה והצלחה בתחום משאבי האנוש הינה חיונית כדי להבטיח שניהול משאבי האנוש עולים בקנה אחד עם היעדים הארגוניים ותורמים לצמיחה הכוללת
למה מידת מחוברות המנהלים הינה קריטית להצלחת הארגון על פני זמן
מנהל טוב כיום הוא לא זה שבהכרח יודע טוב יותר מעובדיו, אלא הוא מנהל שמסוגל להניע את העובדים לצבור עוד ועוד ידע בעצמם.
5 מאפיינים מרכזיים שמגדירים מעסיק מעולה
המשמעות של להיות מעסיק מעולה כרוכה ביותר מסתם ניהול נכון ויעיל של צוות העובדים
10 היבטים של פיתוח מיומנות לפתרון בעיות מורכבות בעבודה
היכולת לפתור בעיות מורכבות בעבודה נובעת אמנם מכישרון טבעי וממיומנויות קוגניטיביות מסוימות, אבל במקביל יש גם אפשרות לטפח מיומנויות נרכשת
מהם השיקולים הקריטיים לעובדת שרוצה לפרוש בפרישה מוקדמת
ניתן להתחיל לקבל קצבת פנסיה מגיל 60, אבל גמישות זו מגיעה עם השלכות כלכליות משמעותיות הדורשות שיקול דעת קפדני
איך ניתן להגביר את מחוברות המנהלים לארגון
יש לוודא שהמנהלים מרגישים כי העבודה שהם ביצעו בשנה הקודמת פתחה בפניהם הזדמנויות ללמוד ולצמוח
גאווה בעולם הרווחה
טרנד עולמי חדש: מחלקות הרווחה תומכות בעובדים גאים קרי בעובדים מהקהילה ההומו-לסבית