מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
לערבב את הגיקים עם לובשי החליפות
קווין דאום מאתר .inc אומר שככל שהטכנולוגיה מתפתחת - כך היא חודרת אל תחומים שגרתיים של הארגון. אז יש צורך בשיפור התקשורת בין העובדים שהטכנולוגיה היא עיסוק הליבה שלהם, לבין אלה שרק עושים בה שימוש לצורך עבודתם
עשרה טיפים לגיוס עובדים מבוגרים
טיפים למנהל משאבי האנוש בבואו לבחון גיוסם של עובדים מבוגרים לארגון.
איך מנהל גרוע תורם לשחיקה של עובד
מנהלים שאינם יעילים, מנהלים שהם ממש גרועים בתפקידם וארגונים שאינם נוהגים בהגינות במנהלים – כל אלה יוצרים שרשרת שמביאה לשחיקת עובדים
איך יש להיערך לקראת מהפיכת הרובוטים בארגונים
10 צעדים לביסוס תרבות ארגונית של למידה מתמשכת ורציפה
למידה והכשרה מתמשכות ורציפות מאפשרות ליצור בארגון סביבת עבודה שבה הלמידה היא לא אירוע חד פעמי אלא חלק מתמשך ובלתי נפרד מה-DNA של החברה
איך להימנע מטעויות בגיוס הנובעות מצורך דחוף באיוש משרות
כשארגון נואש לגייס עובדים בעלי מיומנויות מסויימות בטווח המיידי, הוא נוטה לגייס את כל מי שיש לו מיומנויות בסיסיות, גם אם לא מספקות, או שעשה רושם ראשוני טוב
הדוא"ל לא בא היום
מנכ"לים רבים אוסרים או מגבילים את השימוש בדואר אלקטרוני בארגון ודוגלים בתקשורת פנים מול פנים. הם טוענים כי התעסקות בדוא"ל מבזבזת זמן ומורידה את אפקטיביות העבודה
ענקית הרשתות החברתיות מטא מפטרת כ-13% מעובדיה בעולם
הפיטורים מעידים בעיקר על צמצום בשוק הפרסום המקוון והמסחר המקוון ולא בהכרח על ענף הטכנולוגיה כשלעצמו
חווית המועמד היא רק שלב אחד במכלול ההשקעה בהון האנושי בארגון
חווית המועמד אינה שלב שעומד בפני עצמו, אלא היא חלק ממכלול שלבים שמטרתם לגייס ולשמר את המועמדים
7 משימות ש-ChatGPT יכול לבצע כדי לסייע לקליטה מוצלחת של עובד חדש
כלי ה-ChatGPT יכול לסייע רבות בקליטה מוצלחת של עובדים חדשים, בין השאר על ידי הדרכה, מידע ותמיכה לאורך תהליך ההשתלבות של העובד החדש בחברה