שימור עובדים

שימור עובדים

שימור עובדים

 שימור עובדיםשימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.

 

ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.

 

בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.

 

ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.

 

ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.

 

האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.

 

מאמרים בנושא שימור עובדים:

 

עובדים נלהבים

הנעת עובדים: כך תדעו מה (באמת) מניע אותם

האם בונוסים באמת מניעים את העובדים שלכם? אולי טיול של כל הצוות? למה לנחש - פשוט תשאלו אותם

כנס משאבי אנוש

ארגון שמשקיע בתוכנית Talent Management נהנה מ-ROI בשיעור של פי 10-12 לכל עובד

כך לדברי תמר בראל, מחברת סינריון מערכות ונטע רביד גולן מחברת לוטם, אשר חתמו את המליאה בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012

כנס משאבי אנוש

התפקיד שלי הוא לסייע לארגונים ולאנשים לעבור שינויים באופן המיטבי

שלי בלוך, סמנכ"ל משאבים גלובליים ואסטרטגיה ב-Visonic, הציגה את המהלך שעברה ויסוניק עם רכישתה על ידי טייקו האמריקאית: "HR היו סוכני השינוי הרשמיים"

שכר

גדלתם? הגיע הזמן ליישם מדיניות שכר קבועה

כאשר חברה גדלה, אחד השלבים החשובים ביותר הוא מעבר להנהגת מדיניות שכר קבועה, מה שמבטיח להקל על תהליכי הגיוס, שימור, ניוד וקידום עובדים ועוד

שימור עובדים

סליחה אדוני המנכ"ל אבל אני צריכה ללכת למשחק כדורגל של הבן שלי

מריסה מאייר, המנכ"לית החדשה של Yahoo, מסבירה מדוע עובדים נשחקים ועוזבים את הארגון ואיך אפשר לשמר אותם לאורך זמן

שושי זוזבנד תמרי מכללת אפקה

"נכון, אני רואה חשבון, אבל אני קודם כל רואה אנשים"

שושי זונבנד-תמרי מונתה לאחרונה לתפקיד מנהלת כספים ומשאבי אנוש במכללת אפקה. נשמע שילוב מוזר? בעיניה הוא דווקא טבעי ויתרום לא מעט לאתגר העומד בפניה. ראיון

פיטורין

האם הודעת ההתפטרות של העובד עדיין מפתיעה אותך?

מאמר זה סוקר את כל האינדיקטורים השונים לכך שעובד מתכן להתפטר. ראו הוזהרתם!

איך לפנק? רווחה לעובד ולילדים!

חברת Catch DI מזמינה אתכם לפנק את העובדים בכרטיסים מוזלים לפסטיגל ולהצגות ילדים נוספות. בואו לשמוע פרטים באירוע השקת SPY פסטיגל 2012 שיערך ב-12.9

כנס משאבי אנוש

יש מהפך שאני מכנה כ'מעבר מקפיטליזם לטאלנטיזם'

ד"ר דורון כהן, מנהל פיתוח אסטרטגיות במרסר העולמית, נשא הרצאה בנושא תפקידו של הטאלנט בארגון, בעיות המחסור בטאלנטים והפתרונות השונים לבעיה

מערכת ממוחשבת לשימור עובדים

החלק השני של הראיון עם טל פרנק, מנכ"ל משותף של אינסנטיבס סולושנס, מעלה על נס יתרון מרכזי של המוצר שלה: שימור העובד והכוונתו בכל עת בדרך להשגת היעדים והבונוסים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248