בימים אלה, כשארגונים רבים מיישמים את מודל העבודה ההיברידי יש חשיבות רבה לתכנון מוקפד של נהלים ליישום מוצלח של קליטת עובדים מרחוק

מנהלי משאבי אנוש צריכים לשים לב לסימנים ספציפיים של מתח של עובדים, הנובע מקשיים כלכליים

הגברת מחוברות העובדים והנהלים לארגון ויצירת וחווית עובדים חיובית, דורשות ממחלקת מש"א הרבה מאוד יצירתיות וחדשנות

השינויים הרבים שמתרחשים בשוק העבודה מאלצים את מנהלי משאבי האנוש להשקיע יותר מאמצים בשיפור חווית העובד, במטרה שלא להפסיד את הטלנטים החשובים של הארגון

עידן ההתפטרות: בארה"ב מתפטרים עובדים בהמוניהם ממקומות עבודתם בתקווה למצוא מקומות עבודה גמישים יותר ומתגמלים יותר; מובילים את המגמה: שירותי אוכל, אירוח, פנאי ומסחר קמעונאי

כאשר קרוב לחצי מהעובדים מצפים לעבוד מהבית לפחות באופן חלקי, נפתחות עשרות מיליוני נקודות קצה פגיעות שיכולות להוביל את פורצי הסייבר היישר אל תוך הרשתות ארגוניות

על אף הסכנות הגוברות – רוב העובדים מעדיפים להתעלם מנושא אבטחת המידע ולדחוק אותו הצידה; גובר הצורך בהדרכות לעובדים בנושא החשיבות של אבטחת המידע

עו"ד קובי חתן: "תביעה מסיבה של פיטורים שלא כדין מתיישנת לאחר 7 שנים ממועד הפיטורים. אבל כמובן שרצוי שלא לחכות ליום האחרון"

מעסיק שלא מוסר לעובד הודעה על תחילת עבודה שעומדת בכל תנאי החוק, עלול להפסיד בתביעה בנוגע לתנאי ההעסקה והפסקת העבודה

איך להגיע אל טלנטים באיכות גבוהה, בעלי התאמה מצויינת לחברה, ולמה עדיף לעכב את איוש המשרה מאשר להקלע לגיוס שגוי