HRexpo2016 – כנס למידה ופיתוח ארגוני

מנהלי הדרכה ומנהלי פיתוח ארגוני נדרשים להיות קשובים הן לארגון ולאנשיו והן לשינויים התקופים בעולמם המקצועי של העובדים בפרט ובעולם העבודה בכלל, בטכנולוגיות החדשות, בידע ובמיומנויות החדשות הנדרשות – ולכל אלו אליהם להיערך מראש ובמקביל לספק פתרונות הד-הוק לצרכים חדשים ולהשלמה של חוסרים שנוצרים בארגון מסיבות שונות (עזיבת עובדים, כניסה לתחום חדש, גידול ועוד…)

בשביל לעמוד בכל הציפיות הנ"ל, להעמיק את הידע הארגוני, ולספק הדרכות שיהיו גם יעילות וגם אפקטיביות, נדרשים ממנהלי ההדרכה וממנהלי הפיתוח הארגוני קודם כל בלמידה והתמקצעות שלהם עצמם. אליהם להכיר מה חדש וללמוד מה נעשה בארגונים אחרים, ללמוד מעמיתים, הן מהארץ והן מהעולם, להיות שותפים לתהליכים וללמוד מניסיונם של אחרים.

וכנס הלמידה והפיתוח הארגוני מספק פתרונות בדיוק לצרכים אלו!

בכנס תקבלו כלים, תחשפו לפתרונות, תכירו מומחים ותלמדו על הנעשה בעולם ההדרכה והפיתוח הארגוני, בין השאר ע"י למידה מעמיתים מארגונים אחרים.

כל משתתף יקבל תיק מתנות והפתעות שיכלול (בין השאר):

דברי פתיחה – יושב ראש הכנס
פרופסור יעקב קדם 

חנה שילה הינה מומחית לאימון, פיתוח, ליווי ומנטורינג למנהלים בדרגות ניהול שונות. חנה מילאה תפקידי ניהול שונים כולל ניהול בכיר בארגון ציבורי גדול והיא מכירה היטב את עולם הניהול על כל היבטיו ולבטיו.

"חמש השגיאות הקטלניות שגורמות למנהלים להיכשל"
מרצה: עמירם קאופמן
מדוע מנהלים נכשלים? מהן השגיאות הגדולות שאנחנו עושים בהכשרת מנהלים? איך ללמד מנהלים לנהל באמצעות פירמידת מיומנויות הניהול? איך מלמדים מנהלים לחשוב כמו מנכ"ל? איך מלמדים מנהלים לחשוב ולפעול ביזנס?
בהרצאתו יענה עמירם על שאלות אלו ועוד במטרה לתת תשובה אחת ולתמיד – איך לאפשר למנהלים בארגונים להצליח, להצטיין ולהתקדם!

עמירם קאופמן, מאמן בכיר. מומחה לניהול קריירה, עסקים וארגונים – בעלים ומנכ"ל של "קריירה זה העסק שלי". ב- 13 השנים האחרונות עזר למאות אנשים להצליח – מנהלים, גברים ונשים, מבוגרים וצעירים, יזמים ובעלי עסקים. מפתח ומנחה של "קורס טייס לקריירה, לעסקים ולמנהלים". בקריירה הראשונה שלו בחיל האוויר טס 20 שנים כנווט מוביל בטייסת יסעורים (מסוקי סער כבדים), ביצע שורה של תפקידים בכירים בערוץ התכנון והשליטה, ופרש בדרגת סגן אלוף.

ViBE – הדור הבא של תקשורת אפקטיבית והצלחה ארגונית
מרצה: עינב תמיר
מודל ViBE הנו מודל חדשני, צבעוני ומיוחד העוסק בפיתוח ארגוני בדרך חדשנית, מקורית ושונה מכל מה שהכרתם עד היום. המודל מביא לצמיחה ארגונית והגדלת רווחים באמצעות שיפור תהליכי שירות ומכירה על-ידי ניהול תקשורת מוצלחת המשלבת שלושה מעגלים: 
Visibility (ר"ת Vi) – נראות אישית, נראות סביבת עבודה ומיתוג (אישי וגם ארגוני). 
Behavior (ר"ת B) – התנהגויות, חושים, שפה. 
Energy (ר"ת E) – אישיות, תכונות אופי, רגשות, מצבי רוח, בטחון עצמי, אינטליגנציה, כישורים ויכולות. 

בהרצאה תיחשפו לדרכים מקוריות, מרעננות וחדשות לניהול תקשורת מוצלחת עם לקוחות ברצפת השירות והמכירה, באמצעות: צבעים, לבוש, חושים, שפה, מיקסום יכולות העובד, כישוריו ואישיותו במפגשי הלקוח, במסגרת הקווים המנחים ואסטרטגיית הארגון.
עינב תמיר הינה מנטורית לפיתוח תקשורת בינאישית, התמחות בשירות ומכירה, בעלת תואר שני בייעוץ ופיתוח ארגוני וניסיון של כ- 15 שנים בפיתוח והעברת סדנאות תקשורת בינאישית, מחקר לקוחות, פיתוח תהליכי שירות ומכירה, פיתוח וליווי מנהלים.

חדשנות בתהליכי הערכה ארגוניים
מרצה: ניב טייבר, סלקום
בהרצאתו יספר ניב על השינוי המשמעותי שנעשה בתהליכי הערכה הארגוניים בסלקום, בהיבטי חדשנות טכנולוגית ומתודולוגית. החל משלב האפיון והפיתוח, דרך רתימת ההנהלה, המנהלים והעובדים וכלה ביישום, במדידת ההצלחה ובתהליכי העבודה שנעשים כיום בארגון בעקבות תהליכי ההערכה הארגוניים. 
ניב ישתף בהצלחות, באתגרים שנחוו במהלך התהליך ובהפקת הלקחים ויתמקד בשאלה כיצד ניתן לעשות זאת אחרת, בצורה חדשנית ורותמת, לצד יצירת ערך עסקי גבוה.

ניב טייבר, מנהל מחלקת הדרכה, פיתוח ארגוני, רווחה ותקשורת בקבוצת סלקום ישראל בע"מ. לניב 15 שנות ניסיון בעולם משאבי אנוש, בדגש על תחומי פיתוח ארגוני, פיתוח מנהלים ותהליכי הדרכה מורכבים.
הוא הוביל בשנה וחצי האחרונות תהליכי הערכה חדשניים (הערכת ביצועים וסקר ארגוני) בקבוצת סלקום, מבחינה טכנולוגית ומתודולוגית, שמותאמים לסביבה העסקית המשתנה ורותמים את הארגון לדיאלוג ולחיזוק המחוברות.
לניב תואר ראשון במנהל עסקים ותואר נוסף בתקשורת חזותית.

למידה התנסותית – בין חלום למציאות
מרצה: טל בן חיים, מנכ"ל טראקס
נעמיק ונלמד על הלמידה ההתנסותית, יתרונותיה, נקודת החולשה שלה והתאמתה לארגונים ואנשים שונים. נלמד כיצד מיישמים אותה ואיך עשו זאת חברות שונות בישראל – תוך התאמה לשוק המקומי.
טל בן חיים, מנכ"ל טראקס, מנהל המכירות, מומחה לפיתוח משחקים ומנחה בכיר.

"בגדי המלך והמלכה החדשים" – 
תפישות חדשניות לגיוון ולשוויון מגדרי בארגונים
מרצה: ד"ר רונית קרק

על אליפות הגברים לשינוי מגדרי כבר שמעתם? גיוון מגדרי בארגונים הולך ותופס תאוצה, וכך צצות עוד ועוד יוזמות לצורך קידום מטרה זו, בהן 'מועדון ה-50%', 'הפשילו שרוולים וכנסו למגרש', ניהול טאלנט בפרספקטיבה של גיוון, האג'נדה הכפולה, ניסויי זמן, משחקי מגדר ותהליכי הטמעת חשיבה מגדרית. הקשר ההדוק בין מנהיגות לגבריות הפך סוף סוף לנחלת העבר.
במסגרת ההרצאה יוצגו כיווני מחשבה ומחקר חדשניים המלמדים על המהפכה בעולם הניהולי והארגוני באמצעות פרספקטיבה של גיוון, הכללה וניתוח מגדרי. נעמוד על המצב הקיים, על הצורך בשינוי ובנקיטת כיווני פעולה חדשים וכן בתכניות חדשניות הקיימות בישראל ובעולם לצורך קידום גיוון ואיזון מגדרי מיטבי.
ד"ר רונית קרק היא מרצה בכירה במגמה הארגונית במחלקה לפסיכולוגיה באוניברסיטת בר אילן ומייסדת המסלול החדשני לתואר שני 'מגדר בשטח'.  זה כבר 15 שנים שד"ר קרק מלווה תהליכי פיתוח מנהיגות בישראל ובעולם, תוך מתן ייעוץ ארגוני, הנחיית קבוצות וייעוץ אישי להנהלה הבכירה בארגונים. היא מומחית בתחום של מנהיגות, מגדר, שינוי ארגוני וגיוון, וחברת הנהלה של אפק, האגודה הישראלית ללימוד תהליכים קבוצתיים וארגוניים.

העצמה והשפעה דרך הבנת מערכת: 
מודל Power & Systems כקטליזטור לשינוי אישי, קבוצתי וארגוני
מרצה: מיכל גולדשטיין, NICE
בהרצאתה תשתף מיכל את עקרונות היסוד של מודל ה Power & Systems המתאר את המתרחש בכל מערכת בה אנשים מתבלבלים בין האדם שמולם בארגון לבין התפקיד אותו ממלא אדם זה במערכת. מודל מרתק זה, וההתנסות הנלווית אליו, מאפשרת טרנספורמציה בדרך שבה אנשים מתנהלים בארגון, פותחת דרך לקבלה ואמפתיה בין אנשים בארגון, ובהסתכלות נכונה יכולה לאפשר פריצות דרך ברמת אפקטיביות הארגון ככלל. לאחר הבנת המודל התיאורטי יחשפו המשתתפים להטמעה חובקת ארגון שנעשתה בנייס – תהליך, תובנות ומסקנות.
מיכל גולדשטיין, מנהלת משאבי אנוש, יועצת ארגונית ומנהלת פיתוח, בעלת למעלה מ 15 שנות ניסיון בהובלת תהליכי טרנספורמציה בארגונים עתירי ידע גלובאליים. כעת מנהלת מטה משאבי אנוש גלובאלי של נייס מערכות, לפני כן ניהלה את הפיתוח הארגוני הגלובאלי, ולפני כן עסקה בניהול משאבי אנוש במספר חטיבות גלובאליות באמדוקס. מוסמכת בהובלת תהליכי ייעוץ ואבחון 360 ע"י HAY GROUP , מנחה מוסמכת במתודולוגיה של Power & Systems.