תגית: שילוב מבוגרים במקום העבודה
3 יתרונות של עובדים מבוגרים וניסיונם בעבודה, בעידן ה-AI
לעובדים מבוגרים ומנוסים יש יתרונות ברורים ובעלי ערך עבור מקום העבודה הדיגיטלי המתפתח המבוסס על בינה מלאכותית
4 דרכים למניעת נתק וחוסר שת"פ בין עובדים צעירים לעובדים מבוגרים
על מנהל משאבי האנוש לקחת על עצמו תפקיד פרואקטיבי ומערכתי בהפיכת פערים בין-דוריים בארגון, ממקור סכסוך למנוע להצלחה שיתופית
מחקרים מצביעים על תעסוקה יחסית חזקה בקרב עובדים בגילאי 45 ומעלה
ככל שהאוכלוסייה מזדקנת וגדלה, ארגונים צריכים להבין שהשתתפותם של עובדים מבוגרים בשוק העבודה היא קריטית
שוק העבודה בארה"ב מקדם בברכה עובדים מבוגרים
סקרים בשוק העבודה האמריקאי: בקרב קבוצת המבוגרים בטווח הגילאים של 45 עד 54, יש באופן עקבי שיעורי האבטלה הנמוכים ביותר לעומת כל שאר קבוצות הגיל
5 נזקים כתוצאה מהימנעות הארגון להעסיק עובדים מבוגרים
5 אסטרטגיות לקליטת אנשי קבע שיצאו לגמלאות, בשוק העבודה האזרחי
אנשי קבע שהשתחררו מהצבא בטווח הגילאים 43-48 מביאים איתם שנים רבות של ניסיון, כישורי מנהיגות וכישורים מיוחדים אחרים, אבל עלולים להיתקל בקשיי הסתגלות
איך משתנה תפיסת הביטחון תעסוקתי על פני הדורות
הבדלי הדורות: שאיפה ליציבות תעסוקתית בארגון אחד, שימור היכולת להיות ברי העסקה ושילוב בין השניים
12 דרכים לתמיכה בעובדים בגיל השלישי המתקרבים לגיל הפנסיה
תמיכה בעובדים בגיל השלישי המתקרבים לגיל פרישה חיונית למנהלי משאבי אנוש כדי להבטיח מעבר חלק לעובדים ולארגון כולו
איך להתמודד עם התנגדות של מנהל לקבל עובד המבוגר ממנו
6 אסטרטגיות לטיפול יעיל במצב בו מנהלי הארגון מתנגדים לגיוס של טלנטים מיומנים המבוגרים מהם בשנים רבות
הפרכה של 5 מיתוסים נפוצים על עובדים מעל גיל 45
הכרה בנקודות החוזק של עובדים מבוגרים, בניסיון ובפוטנציאל שלהם, תורמת לתרבות ארגונית שמבטאת הערכה כלפי התרומה של עובדים בכל שלב בקריירה שלהם