תגית: שביעות רצון עובדים
העלאת שכר מול הגברת שביעות הרצון של העובדים לטווח הארוך
מהי הדרך הנכונה ביותר לשמר עובד שרוצה לעזוב בגלל חוסר שביעות רצון: העלאת שכרו, או ע"י אמצעים שיגבירו את שביעות רצונו כך שיהיה מאושר יותר בעבודה ומחובר יותר לארגון
3 דרכים למדידת מידת המעורבות של העובדים ומידת שביעות הרצון שלהם
מדידת מעורבות ושביעות רצון העובדים דורשת שילוב של שיטות כמותיות ואיכותיות
3 הבדלים בסיסיים וחשובים בין מעורבות עובדים לשביעות רצון העובדים
הבנת ההבדלים הללו חיונית למנהלי משאבי אנוש כדי לפתח אסטרטגיות יעילות לשיפור שניהם
8 אסטרטגיות לטיפוח תחושת שייכות לעובדים
אסטרטגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש ליצור מקום עבודה שבו כל העובדים מרגישים שהם שייכים
איך להתמודד עם תחושת בדידות או בידוד של עובדים
התמודדות עם תחושת בדידות של עובדים הינה חיונית לשמירה פרודוקטיביות ועל כוח עבודה בעל מוטיבציה
12 שיטות וכלים למדידת שביעות רצון העובדים
מדידה קבועה של שביעות רצון העובדים ונקיטת פעולות המבוססות על משוב, הם המפתח לשמירה על רמות גבוהות של שביעות רצון עובדים והצלחה ארגונית
11 אסטרטגיות להגברת מחוברות העובדים באמצעות משוב מתמיד
משוב מתמיד ורציף מסייע להגברת שביעות הרצון של העובדים וכתוצאה מכך להגברת מידת הנאמנות והמעורבות שלהם ולהגברת הפרודוקטיביות
7 מדדי מחוברות עובדים נפוצים ומדוע הם נחוצים למנהלי משאבי אנוש
מדדי מחוברות עובדים הם מדדים כמותיים המשמשים להערכת רמת מחוברות העובדים לארגון, כמו גם שביעות הרצון והמחויבות של העובדים לארגון
7 שאלות סקר שחשוב לכלול בסקרי מחוברות ושביעות רצון עובדים
חשוב לתכנן את סקרי מחוברות העובדים, וסקרי שביעות רצון העובדים באופן שיהיו תמציתיים, קלים להבנה ואנונימיים
5 יתרונות מרכזיים של טיפוח אוטונומיה של עובדים
למתן אוטונומיה לעובדים יש יתרונות רבים לעובדים ולארגון כאחד