תגית: עבודה לאחר גיל הפרישה
3 יתרונות לארגון שמציע משרה חלקית לעובדים בהגעתם לגיל פרישה
מאילו יתרונות נהנה ארגון שמאפשר לעובדים שהגיעו לגיל פרישה, להמשיך לעבוד בארגון, במשרה חלקית, תוך כדי קבלת קצבת הפנסיה שלהם
מהו שיעור העובדים שממשיכים לעבוד לאחר גיל הפרישה בעולם המערבי, ולמה
למה עובדים רבים בעולם המערבי ממשיכים לעבוד לאחר גיל הפרישה, מהם גילאי הפרישה הרשמיים במדינות העולם המערבי ומהו אחוז המעדיפים להמשיך לעבוד לאחר גיל הפרישה הרשמי
למה חיוני להיערך לקראת פרישת העובדים לפחות עשור לפני גיל הפרישה
היערכות נכונה של מנהל משאבי אנוש לקראת פרישתם העתידית של העובדים היא אחת הדרכים היעילות ביותר לפתור קונפליקטים בין הארגון לפורשים בהגיעם לפרישה
מהו קיבוע זכויות ולמה קריטי לעשותו עבור עובדים שפורשים לגמלאות
היעדר הנחיות והדרכות לעובדים לגבי נושא קיבוע זכויות עלול לגרום להם להפסדים של סכומי כסף גדולים מאוד לכל אורך חייהם לאחר הפרישה
עולם העבודה החדש – עולם ללא פרישה
12 דרכים לתמיכה בעובדים בגיל השלישי המתקרבים לגיל הפנסיה
תמיכה בעובדים בגיל השלישי המתקרבים לגיל פרישה חיונית למנהלי משאבי אנוש כדי להבטיח מעבר חלק לעובדים ולארגון כולו
פסיקת בג"צ: מעסיק יכול לאלץ עובד לפרוש בגיל 67
בג"צ: אע"פ שהמעסיק רשאי לחייב את עובדיו לפרוש בגיל פרישת החובה, עליו לשקול בכובד ראש ובצורה עניינית את בקשתו של עובד להמשיך לעבוד אף שהגיע לגיל 67
לפרוש או להמשיך לעבוד: האם העובדים שלכם מוכנים לקראת פרישה
איך מכינים עובד לקראת פרישה לגמלאות, איך ניתן לסייע לעובדים בגיל פרישה שרוצים להמשיך לעבוד, ואיך ניתן לפנות תפקיד של פורש לטובת קידום צעירים יותר, ולהמשיך להעסיק אותו, בעת ובעונה אחת
פיצוי 50 אלף שקל לעובדת משום שאולצה לפרוש לגמלאות בגיל 67
ביה"ד: החובה לפרוש לגמלאות בגיל 67 אינה חוקתית ואינה עומדת באמות המידה של ההגבלה בחוקי היסוד חוק כבוד האדם וחירותו וחוק חופש העיסוק; העובדת לא הוזמנה לשימוע ובקשתה כלל לא נבחנה
ליידע את העובד בהגיעו לגיל הפנסיה לגבי כל זכויותיו ואיך לממשן
אסטרטגית רווחה ודאגה לעובד חייבת לכלול מידע מלא ומפורט לפורשים לגמלאות לגבי כל זכויותיהם בעת פרישתם