תגית: סינון מועמדים
3 מצבים שמחייבים סינון מועמדים בשיטת האלימינציה
ו-3 שיטות לסינון מועמדים באמצעות האלימינציה – פסילת הפחות טובים
7 צעדים שיש לנקוט כשבדיקת רקע של מועמד חוזרת כ'לא מאומתת'
כאשר בדיקת רקע חוזרת כ'לא מאומתת', מנהלי משאבי אנוש צריכים לחקור ביסודיות, לתקשר בפתיחות וליישם גישה הוגנת
3 עקרונות בסיסיים בנושא ההטיה בסינון קורות חיים ע"י AI ואיך...
ל-AI יש אמנם יתרונות משמעותיים בסינון ראשוני של קו"ח, אבל מנהלי משאבי אנוש חייבים להיות פרואקטיביים בטיפול בהטיות כדי לוודא שיטות הגיוס הן הוגנות ומכילות
5 שאלות ריאיון עם מועמדים שמעולם קודם לכן לא מילאו את...
שאלות בריאיון עבודה עם מועמדים בתחילת דרכם המקצועית שזו להם הפעם הראשונה שימלאו את התפקיד אליו הגישו את המועמדות
3 סוגי שאלות למועמד להבנת יכולתו למימוש עצמי ולהתגברות על מכשולים
תובנות לגבי דרך המימוש העצמי של המועמד בעבודה ויכולותיו להתמודד עם אתגרים ומכשולים, מסייעות להעריך את פוטנציאל הצמיחה שלו
למה חשוב לברר האם למועמד היו יחסי עבודה לא תקינים במקומות...
למרות שזהו נושא רגיש, בחינת היבט זה במהלך תהליך הגיוס, יכולה לעזור למנהלי משאבי אנוש לקבל החלטות מושכלות יותר ולטפח סביבת עבודה חיובית
3 הדרכים המומלצות לבדיקת רקע של מועמדים
כאשר בדיקות הרקע מתבצעות ביעילות, הן יכולות לעזור להפחית את סיכוני הגיוס ובה בעת לוודא עמידה בתקנות ובדיני העבודה
3 מצבים בהם יש להעדיף גיוס מועמדים ללא כל ניסיון קודם
יש מקרים בהם יש יתרונות יחודיים לגיוס מועמדים בעלי ניסיון מועט בלבד או שאין להם ניסיון כלל
7 נורות אדומות שחשוב לשים לב אליהן בעת גיוס מנהלים לארגון
גישה פרואקטיבית בעת גיוס מנהלים מסייעת בבניית צוות ניהול חזק שיכול להניע קדימה את הצלחת החברה ולטפח סביבת עבודה חיובית
יתרונות וחסרונות של בקשת המלצות על מועמדים ממעסיקים קודמים
יש כמה אתגרים ושיקולים שמנהלי משאבי אנוש חייבים לקחת בחשבון כשהם מסתמכים על המלצות ממעסיקים קודמים