תגית: מנהל גרוע

מינוי מנהל שנוהג לשקר יוצר סביבת העבודה רעילה, שוחק את האמון ובסופו של דבר פוגע בפרודוקטיביות ובמוניטין

מנהלים בעלי מאפיינים שהופכים אותם לחוליה החלשה בארגון יוצרים סביבת עבודה רעילה ולא פרודוקטיבית

מנהלי משבי אנוש חייבים לנקוט צעדים מסוימים כדי לפתור בעיה של מנהל ישיר שלא מאפשר לעובדיו להצטיין ולהגיע להישגים שמעבר לציפיות

כאשר מנהלים ישירים לא נותנים דוגמה אישית ואינם מיישמים את מה שהם דורשים מהעובדים, ההשלכות השליליות יכולות להתפשט לכל הארגון

הנזקים החמורים שנגרמים כתוצאה מסגנון ניהול הדוגל בענישת עובדים שנכשלו או לא עמדו בכל הציפיות

חוסר אמפתיה מצד מנהל ישיר עלול להוביל את העובדים לתחושות של בידוד ושחיקה, ולדחוף אותם לחפש תמיכה במקום אחר

מניעת ההשפעה השלילית של מנהלים רעילים היא משימה קריטית שמטרתה לשמור על מקום עבודה בריא ופרודוקטיבי

הנזקים הנגרמים על ידי מנהל ישיר המתעלל בעובדים הם מרחיקי לכת

העובדה שמנהל רעיל יכול לפגוע משמעותית בשימור עובדים, גוררת איתה שיעורי תחלופה גבוהים ויצירת סביבת עבודה מאתגרת עבור מנהלי משאבי אנוש

למה חברות מקדמות עובדים טובים, מקצועיים ומוכשרים לתפקידי ניהול, למרות חוסר ההתאמה שלהם לתפקידים ניהוליים