תגית: מודל עבודה היברידי – בית משרד

5 צעדים שיש לנקוט כדי לשכנע את העובדים לחזור לעבוד מהמשרד, לפחות באופן חלקי

הרצון העז של מנהלים רבים להחזיר את העובדים לעבודה מלאה במשרד אינו זוכה להיענות רבה והמודל ההיברידי נותר על כנו

גאלופ: כ-41% מעובדי דור המילניום בארה"ב יעדיפו להתפטר, אם אפשרויות העבודה מרחוק יצומצמו או יבוטלו; רק כ-23% מעובדי דור ה-Z מעדיפים עבודה מרחוק באופן מלא

ארגונים שמציעים גמישות בעבודה, נוטים לעבודה היברידית עם יומיים שלושה במשרד; בשנים הקרובות לא צפוי מעבר מאסיבי של רוב העובדים לעבודה מרחוק באופן מלא

איך ניתן להטמיע תרבות ארגונית חדשה המתאימה למודל העבודה ההיברידי, לאחר שנים של תרבות ארגונית המתאימה לעבודה במשרד

בארגונים המעסיקים עובדים מהבית, הממוקמים בכמה מדינות, מתמודדים מנהלי משאבי האנוש עם אתגרים מורכבים ומגוונים

מחקרים: עובדים רבים מוכנים לעבור למקום עבודה חדש ואף יסכימו להורדת שכר, כדי לשמור על הסדרי עבודה גמישים

בשנים האחרונות הולך ויורד מספרם של התפקידים הנדרשים להתבצע מהמשרד באופן מלא

הבינה המלאכותית מחוללת מהפכה במקומות עבודה היברידיים

הצלחת הארגון בשנה הקרובה מחייבת את מנהלי משאבי האנוש לאמץ החלטות בעלות חשיבות קריטית להשגת מטרות הארגון ולהשגת מטרותיהם של העובדים