תגית: חדשנות של עובדים
6 היבטים על הקשר בין תרבות ארגונית ליצירתיות וחדשנות
ניתן להבחין במגמה המצביעה על מודעות גוברת והולכת בקרב ארגונים בנוגע לחשיבות של טיפוח היצירתיות, היוזמה האישית והחדשנות בקרב עובדים
3 יסודות לטיפוח עידוד יוזמה אישית, יצירתיות וחדשנות בארגון
ממחקרים רבים עולה, כי יש מתאם חיובי חזק בין תרבות ארגונית המעודדת יצירתיות וחדשנות לבין תוצאות עסקיות משופרות
3 יתרונות ו-3 חסרונות של גיוס עובדים שפועלים כנגד הזרם
גיוס וניהול של טלנטים שפועלים כנגד הזרם ובניגוד להתנהלות המסורתית בחברה דורשים שיקול זהיר של היתרונות והחסרונות כאחד
5 עקרונות לבחינת עובדים שמיועדים לקידום לתפקיד ניהולי
קידום עובדים לתפקידי ניהול מחייב בחינת אישיותם; מנהלים המעדיפים לנהל עובדים עצמאיים, חדשניים ויצירתיים, הם כאלה שיתרמו להצלחה ארוכת טווח של הארגון
3 צעדים לעידוד עובדים לנקוט יוזמות באופן קבוע
חברות המעודדות יזמות של עובדים נהנות משיפור מתמיד ומעובדים שמרגישים שסומכים עליהם שיתרמו רעיונות חדשניים ויצירתיים, למרות הסיכונים
למה יזמות של עובדים היא מנוע צמיחה קריטי לכל ארגון
עידוד עובדים לקחת יוזמה ולהיות יצירתיים הינו חיוני עבור חברות שרוצות לטפח חדשנות ולהישאר תחרותיות
למה יצירתיות, חדשנות וניהול זמן יעיל הם המפתחות להצלחת הארגון
ואילו תכונות של מועמדים יש לאתר בעת הליך הגיוס, כדי לגייס עובדים שיחזקו את יסודות ההצלחה של הארגון
למה חיוני ביותר שמנהלים ידרשו מעצמם יצירתיות וחדשנות ברמה גבוהה
7 סיבות מהותיות לכך שמנהלים צריכים להציב לעצמם רף גבוה מאוד של יצירתיות וחדשנות
5 הבדלים בין ארגונים מעודדי יצירתיות לארגונים שמעדיפים צייתנות
ההבדלים העיקריים בין ארגונים שמעודדים יצירתיות ואוטונומיה לעובדים, לבין ארגונים ששוללים אותן, וההשלכות על היבטים שונים בארגון