תגית: סטרס בעבודה
מהן ההשלכות ארוכות הטווח של העדפת פרויקט על פני רווחת העובדים
אסטרטגיה של העדפת הפרויקט יכולה אמנם להניב רווחים בטווח הקצר בביצוע הפרויקט, השאלה הגדולה היא איך היא משפיעה על העובדים ועל הצלחת הארגון בטווח הארוך
איך הפחתת מידת הסטרס של העובדים שומרת על היתרונות התחרותיים של...
כדי להטמיע תרבות ארגונית המונעת סטרס של עובדים, יש ליישם ראייה אסטרטגית ומחויבות לרווחת עובדים ארוכת טווח
3 הגורמים העיקריים לשחיקת עובדים ו-3 פתרונות
שחיקה של עובדים אינה רק ביטוי לסטרס, היא מאופיינת בתשישות רגשית, ירידה באכפתיות ותחושת הישג מופחתת
6 דרכים לבניית חוסן של עובדים ומנהלים בפני סטרס
איך ניתן להגביר את החוסן של מנהלים ועובדים מול לחץ יומיומי
14 דרכים להתמודדות עם עומסי עבודה כבדים ועם הלחצים הנלווים אליהם
היערכות יעילה של מנהלי משאבי האנוש לקראת תקופות של עומס עבודה רב במיוחד, צריכה לכלול תכנון אסטרטגי, הקצאת משאבים, תקשורת ומערכות תמיכה איתנות
12 שיטות להתמודדות יעילה עם שחיקת עובדים
למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד קריטי בזיהוי שחיקה אצל עובדים, במניעת השחיקה ובטיפול בשחיקה כאשר היא מתרחשת, כדי לשמור על כוח עבודה חסין, מחויב ופרודוקטיבי
8 אסטרטגיות להפחתת שחיקת מנהלים
מנהלי משאבי אנוש יכולים לעזור להפחית את שחיקת מנהלים, לקדם רווחה וליצור סביבת עבודה בריאה יותר עבור כל העובדים
6 דרכים בהן סטרס עלול להשפיע לרעה על האינטליגנציה הרגשית של...
ו-4 צעדים שמאפשרים לארגון למתן את ההשפעה השלילית של הסטרס על האינטליגנציה הרגשית
10 צעדים להפחתת רמות הסטרס של מנהלים
מנהלים חווים סטרס ברמות גבוהות לא פחות מעובדים שאינם מנהלים ולפעמים אף יותר; יש צעדים שהם יכולים לנקוט כדי להפחית במהירות את רמות הלחץ
8 שיטות לאמידת היכולת של העובדים לנהל סטרס בעבודה
8 שיטות שמאפשרות לאמוד את יכולות ניהול הלחץ של העובדים, ולמנף מידע זה לטובת החברה; ו-4 שיקולים אסטרטגים שיש לקחת בחשבון לצורך שימוש במידע הזה לטובת החברה