מודעת הדרושים פונה לטווח גילאים מסוים? זו אפליה
מעסיקים שמנסים להתחכם לחוק לשיוויון הזדמנויות בעבודה ומפרסמים מודעות שיש בהן אפליה מוסווית, עלולים למצוא עצמם מול תביעה, בלי קשר לאיכות ה"הסוואה"
איך להטמיע בארגון: תזונה נכונה, כושר ובריאות
אביה בן אליאב: "הסתגלות להרגלים בריאים יכולה לבוא בקלות ובהנאה עם הידע והכלים הנכונים. אנחנו נשמח לעשות לכם מהפך בריאות בארגון. עובד בריא יותר - חיוני יותר ומאושר יותר"
ההבדל הקטן אך המהותי: עבודה מהבית מול עבודה מרחוק
כאשר מנסחים מודעת דרושים בחיפוש אחר עובדים שיכולים לעבוד מרחוק או מהבית, יש לציין האם העבודה היא מהבית או שניתן לבצע אותה מכל מיקום בארץ או אף בעולם
איך לשמר עובדים תוך תיקון 3 טעויות שמבצעים בארגונים
בארגונים רבים השתרשו הרגלים שאינם מתאימים לעשור הנוכחי ושעלולים לעלות לארגון באיבוד עובדים מצויינים
באיזו מידה ארגון לוקח אחריות אתית על כספי הפרישה של העובדים
מיקי קבליס, טרפז פיננסים: "ברגע האחרון, שנה שנתיים לפני הפנסיה, העובד עלול לגלות שאין לו כלום, או שיש לו פחות משחשב, ואז מתחילות האצבעות המאשימות"
למה מידת מחוברות המנהלים הינה קריטית להצלחת הארגון על פני זמן
מנהל טוב כיום הוא לא זה שבהכרח יודע טוב יותר מעובדיו, אלא הוא מנהל שמסוגל להניע את העובדים לצבור עוד ועוד ידע בעצמם.
איך גיוס עובדים מבוגרים יכול לתרום לארגון
מוסר העבודה שלהם גבוה, יכולות הנטוורקינג שלהם מצויינות, הידע שלהם יחסוך לכם עלויות הכשרה ועלויות הנובעות מטעויות
ביה"ד אישר לעובד להתפטר בדין מפוטר: המעסיק ישלם 82 אלף שקל
ביה"ד קיבל תביעה של עובד שעתי שלאורך שנים לא קיבל גמול עבור שעות נוספות, לא קיבל הפסקות ונמנעו ממנו זכויות סוציאליות שונות
גייסתם טלנט מצויין? איך תמנעו מלטרפד את הפוטנציאל שלו
גייסתם את המועמדים הנכונים, המתאימים והמוכשרים ביותר, אבל בגלל פעולות שגויות שעשיתם לאחר קליטתם, לא אפשרתם להם לתרום כמיטב יכולתם
למה כדאי לגייס עובדים מבוגרים
העובדים המחוזרים ביותר בשוק העבודה הם העובדים הצעירים; אלא שמסקרים שבוצעו בעולם עולה, כי יתכן שדווקא העובדים המבוגרים יכולים להביא יותר תועלת לארגון