מבט לעתיד הקרוב ובטווח הבינוני: איך יראה העתיד במש"א
בשנים הבאות צפויה מחלקת משאבי האנוש לעבור תהפוכות רבות, אולי יותר מכל תחום אחר בארגון
4 טיפים שכדאי לתת לעובדים חדשים לגבי השתלבות בתרבות הארגונית
איך יכולים מנהלי מש"א לסייע לעובד חדש להשתלב בתרבות הארגונית של החברה ולבנות מערכת יחסים קרובה עם חברי הצוות
4 שאלות שחשוב לשאול בעת קבלת משוב מעובד
מעסיק שזקוק לעובדים חייב להמשיך לשמר מותג מעסיק חיובי ולוודא מחוברות עובדים גבוהה של העובדים הקיימים והחדשים
הוצאתם עובדים לתקופת חל"ת ארוכה? יתכן שמגיע להם מענק
כחלק מהתרחבותו של תפקיד מנהל מש"א מתווספת לרשימת המטלות שלו גם סיוע במידע חיוני לעובדים שפוטרו או הוצאו לחל"ת
הגברת מחוברות עובדים בעידן העבודה מהבית
פעילויות להגברת מחוברות העובדים צריכות להיות זמינות בכל שלב של עבודת העובד בארגון
החזרת עובדים מחל"ת והוצאתם לחל"ת נוסף: עדכון נהלים ותקנות
הוצאת עובדים לחל"ת, החזרתם לעבודה, והוצאתם לחל"ת בפעם השנייה ואף השלישית מעלה הרבה מאוד סימני שאלה ואי בהירויות עבור העובדים לגבי הביצוע ולגבי הזכיות המגיעות להם
הוצאתם עובדים לחל"ת נוסף: מה צריך העובד לעשות כדי לקבל דמי...
אחד מתפקידיו של מנהל מש"א בימים אלה הוא לתת תשובות לעובדים שהולכים לאיבוד בסבך התקנות וההנחיות בכל הנוגע לזכאותם לדמי אבטלה, רישום ועוד
הטכנולוגיה ועתיד משאבי האנוש
בעתיד הנראה לעין תהיה חשיבות קריטית לטכנולוגיות שיאפשרו לנהל ביעילות את העובדים מביתם, ללא פגיעה בפרודוקטיביות ובמידת המחוברות של העובדים
4 שאלות שעל מנהלים לשאול את העובדים כשהם רוצים לקבל משוב
המנהלים יהיו יעילים יותר כאשר יהיו מודעים למה שבאמת קורה סביבם ואיך העובדים שלהם מרגישים.
איך יש לשנות את חבילות השכר וההטבות כדי להתאים למצב החדש
בימים אלה יש לקחת פסק זמן משיטת התגמול שהיתה נהוגה בשגרה ולהתאים אותה למצב החדש