4 מרכיבי יסוד שמעודדים את העובדים לחשיבה יצירתית ולחדשנות
בימים אלה, כששוק העבודה עובר מגישה ממוקדת משרד לגישה ממוקדת עבודה מהבית, מתודולוגיית התכנון של משאבי אנוש משנה את האופן שבו חברות מייצרות ערך ומעודדות יצירתיות וחדשנות
3 הסיבות המרכזיות לחשיבותה הרבה של מחוברות העובדים גם בעת הזאת
מידת המחוברות של העובדים היא הקטר שמושך קדימה את הצלחתו העסקית של הארגון
כ-80 אלף שקל פיצוי בגלל שימוע שלא כדין
ביה"ד: ראוי לתת לעובד פרק זמן סביר טרם השימוע, בו יוכל להתייעץ ולהעלות בפני המעסיק אלטרנטיבות לפיטורים, לרבות האפשרות להעסיקו בשכר נמוך יותר או במשרה חלקית, או יציאה לפנסיה מוקדמת
גם בתקופת משבר: 10 התכונות הקריטיות שנדרשות לעתודה ניהולית
שילוב עובד במסלול עתודה ניהולית יכול לשמש גמול עידוד לעובדים מצטיינים שהארגון מתקשה בימים אלה לתגמל אותם במישור הכספי
5 השלבים ההכרחיים לגיוס איש מכירות מצטיין
חשוב לגייס את המועמדים הטובים ביותר - את אנשי המכירות המצטיינים
6 עקרונות להגברת מחוברות עובדים בתקופת אי וודאות
השינויים מרחיקי הלכת בשוק העבודה מאלצים את האגונים להמציא שיטות חדשות להגברת המחוברות של העובדים לארגון
עוברים לפרילנס: המהפך המחשבתי של שכירים בעקבות המשבר
אצל לא מעט עובדים שעד למשבר הקורונה עבדו כשכירים בלבד חל מהפך מחשבתי מתוך הבנה שבטווח הרחוק הם יהיו חייבים לדאוג לעצמם ולא לסמוך על מעסיק שיספק להם בטחון כלכלי
הפחתה מסכום דמי האבטלה: כמה מפחיתים ובאילו מקרים
עובד שעבד עבור 2 מעסיקים, פוטר מאחד מהם וממשיך לעבוד עבור השני, עלול לגלות שהוא לא מקבל דמי אבטלה בגין מפיטוריו מהמעסיק הראשון, או שמגיע לו סכום מופחת: איך, כמה ולמה
למה עובדים צעירים אינם מזדרזים לקבל כל הצעת עבודה
עובדים מדור המילניום ודור ה-Z לא קופצים על כל הצעה לעבודה, גם כאשר המצב הכלכלי רע במידה קיצונית, וגם כאשר הסיכוי למצוא עבודה או פרנסה הולך וקטן ככל שעובר הזמן
האם קיצוץ השכר בשל המשבר יפגע במוטיבציה של העובדים
במצב בו המשאבים של הארגון הפכו מוגבלים ביותר, קיים קושי גדול לקבוע בכמה בדיוק לקצץ את השכר ועדיין לשמר את המוטיבציה של העובדים