סדנת קבלת החלטות אופטימלית ע"פ שיטת PDM

עלויות:

680 ש"ח+מע"מ ברישום מוקדם (עד לתאריך 31.10)
780 ש"ח+מע"מ לנרשמים עד ל-13.11
880 ש"ח+מע"מ לנרשמים החל מ-14.11

* מדיניות ביטולים:

ניתן לבטל השתתפות בהתאם לחוק הגנת הצרכן בהודעה בכתב בלבד למייל: yoram@hrus.co.il
ניתן להחליף את שם המשתתף לפני האירוע בפנייה למייל שלמעלה.

נושא הסדנה

משנה סדורה לשיפור קוונטי של איכות קבלת החלטות למנהלים וטלאנטים ברמה יומית היוצר תרבות ארגונית מבוססת קבלת החלטות אופטימלית ע"פ שיטת PDM

רקע לסדנה

מצבו העכשווי של הארגון בכל הפרמטרים החשובים הינם לעולם תוצר ישיר של כלל ההחלטות שהארגון קיבל עד היום. איכות הביצועים, האקלים הארגוני, שביעות הרצון ונאמנות העובדים והלקוחות לעולם תלויים ישירות באיכות מאות ההחלטות שקיבלו מובילי הארגון, ברמה היום יומית. יתרה מזאת, כל החלטה שהתקבלה תמיד מובילה ומשפיעה ישירות ובאופן מידי על כל התנאים לקבלת החלטה מחודשת.

שיטת PDM מציבה את קבלת החלטות כמשאב מרכזי חיוני, המוביל ומנבא את הצלחת הארגון, במידה זהה ובשורה אחת עם עוצמת המותג, הרמה הטכנולוגית, הניסיון המצטבר, המומחיות של כלל העובדים וכמובן ההון של החברה.

מטרת הסדנה

בסדנת זו המשתתפים ירכשו "משנה סדורה" המכשירה כל מנהל לקבל החלטות יום יומיות אופטימליות בכל היבטי עיסוקו (אנשים ומשימות) לטובת צמיחת הארגון והעצמתו האישית.

מאות מנהלי בנקים, חברות היי-טק, קרנות הון סיכון, טייסי קרב ומפקדי כיפות ברזל ועוד עברו תהליכי הכשרה כולל כלים ארגוניים להובלת טרנספורמציה ארגונית מבוססת קבלת החלטות KAZEN ע"פ שיטת PDM.

קהל יעד

מנהלי משאבי אנוש, הדרכה, גיוס, מנהלי אגפים, מנהלי מחלקות, מו"פ, מכירות וטאלנטים ושחקני מפתח הצמאים לטיוב הביצועים הארגוניים-עסקיים לצד צימאון לביטוי אישי מקסימלי והשאת ערך לסביבה.

תכנים עיקריים

PDM מתבססת על חקר המוח העכשווי, כלכלה התנהגותית, תורת המשחקים ומיינדפולנס לצד 30 שנות ידע בניהול והובלת תהליכי פיתוח ושינוי ארגוני. במהלך הסדנה המשתתפים ייחשפו לנושאים הבאים:

א. האם המוח אוהב או איוב של קבלת החלטות אופטימליות בחיי היום יום
ב. מהם 12 המסיחים (גורמי רעש-הפרעה) הפוגעים בקבלת החלטות
ג. 4 המרכיבים הקריטיים האחראים על ניהול שיפור דרמטי של איכות ההחלטות שאתה מקבל יום יום, שעה שעה.
ד. מהו הפרופיל האישי המנהל, מנתב ומגביל את מרחב החלופות שאתה מזהה.
ה. האם אתה והארגון שלך מנהלים סיכונים ע"פ תפיסת ניהול סיכונים: תפיסת ניהול הסיכונים-סיכויים משפיע על קבלת החלטות והביצועים האישיים והארגוניים של הארגון
ו. המפתח הדרמטי לניהול שיפור קבלת החלטות שעושה הבדל STOP- OBSERVE EX/IN- DECIDE- GO
ז. כיצד מיישמים את עקרונות הקשיבות האקטיבית (MINDFULNESS) ככלי אישי וארגוני לשדרוג איכות ההחלטות בחיי הארגון

מתודולוגית PDM

הצגת מודלים מתחום מחקרי מוח עדכניים, תרגילים מרתקים מתורת המשחקים מכוונים למיפוי דפוס קבלת החלטות אישיות, מילוי שאלונים לזיהוי מסיחים אישיים ועוצמתם ועבודה על אירוע קבלת החלטה אישית בקבוצות קטנות.

למי?

מנהלי משאבי אנוש, הדרכה, גיוס, מנהלי אגפים, מנהלי מחלקות, מו"פ, מכירות

מי?

דיויד סלומון ונועם שרי

מתי?

25.11

איפה?

מכללת מגמות

לו"ז סדנת קבלת החלטות אופטימלית ע"פ שיטת PDM

התכנסות וכיבוד בוקר

08:00-09:00

האם המוח אוהב או אויב של קבלת החלטות אופטימליות

  • 5 מרכיבים המלמדים על היחס של המוח לקבל החלטות יום יומיות
  • המאבק התמידי בין הקורטס הקדמי לבין האמיגדלה והשלכות על ניהול קבלת החלטות בחיי היום יום.
  • משנה סדורה לקבלת החלטות אופטימליות מבוסס על 4 המרכיבים האחראיים על שיפור מעשי של קבלת החלטות בחיי היום יום.
  • ה X פקטור האחראי על תפיסת הסיכון מול הסיכוי ו 4 הטיפולוגיות הקיימות המבחינים בין אנשים המנבאים את כיוון החלטותיהם
  • תרגיל הטלת 10 מטבעות המספר על ה X פקטור האישי של כל משתתף.

09:00-10:30

ארוחת בוקר

10:30-11:00

מיפוי וזיהוי המכוננים ומשפיעים על דפוס קבלת החלטות האישי שלך וכלים יישומיים לניהול שיפור אפקטיבי.

  • הצגת 12 מסיחים האחראיים על פגיעה בשיקול הדעת ואיכות קבלת החלטות בחיים האישיים-מקצועיים.
  • מילוי שאלון המזהה את המסיחים הפרטניים של כל משתתף.
  • מילוי שאלון מודל 2 הרגלים לקבלת החלטות אופטימליות כולל הערכה וציון אישי.
  • כניסה לקבוצות קטנות הדנות במפה האישית והמחירים שהם גובים.
  • הכרת המודל האולטימטיבי לניהול שיפור איכות קבלת החלטות בחיי היום יום שעה שעה:
    STOP – OBSERVE EX/IN – DECIDE – GO
  • תרגיל יישומי הלקוח מחיי העבודה להטמעת המודל לניהול שיפור קבלת החלטות PDM

11:00-12:50

ארוחת צהריים מלאה

12:50-13:50

מהו פרופיל קבלת ההחלטות של הארגון שלך והאם הוא תואם את המטרות המוצהרות?

  • לכל ארגון יש פרופיל קבלת החלטות שלו, להלן "תרבות קבלת החלטות". מהו פרופיל קבלת ההחלטות של הארגון שלך? והאם הוא משרת את מטרות העל שלו?
  • מתודולוגיה יישומית לשדרוג איכות קבלת החלטות של כל מנהל ושחקן בארגון.
  • שיטות אופרטיביות למדידה והערכה עקומת שיפור איכות קבלת החלטות ברמה אישית וברמה מחלקתית.
  • מחליטים לשפר את איכות קבלת ההחלטות בארגון TOP DOWN & BOTTOM UP

13:50-15:00

הפסקת קפה

15:00-15:10

מפתחים את המודל לשדרוג איכות קבלת החלטות ע"פ מודל PDM

15:10-16:00

מנחים ומרצים:

דיויד סלומוןדיויד סלומון, יועץ ארגוני ומנטור בעל 25 שנות ניסיון. עובד ועבד עם מוסדות נבחרים כמו: חיל האוויר הישראלי, פו"מ, IBM, ארו ישראל, וחברות אחרות מובילות במשק הישראלי. מלווה מנכ"לים, מנהלים, בעלי עסקים, וספורטאים מצטיינים.

נעם שרינעם שרי, יועץ ארגוני מומחה בהטמעת מיומנויות מכירות שרות וניהול. ניסיון עבר מעשי כאיש מכירות, מנהל מכירות, מנהל הדרכה, ובעלים של חברת הדרכה במשך של 30 שנה. מרצה ומנחה בגישה ייחודית המשתפת את הקהל בגיבוש ובהתאמת חומר הלמידה לעבודתם היומיומית על פי אישיותם ותפישות עולמם. הלימוד חוויתי, מהנה ובעל ערכים מוספים ממוקדי תוצאות.

מפת הגעה מכללת מגמות (חנייה חופשית בחניון חיצוני, פארק עופר, פתח תקווה)

ניתן להשתמש בחצי המקלדת בכדי לנווט בין כפתורי הרכיב
",e=e.removeChild(e.firstChild)):"string"==typeof o.is?e=l.createElement(a,{is:o.is}):(e=l.createElement(a),"select"===a&&(l=e,o.multiple?l.multiple=!0:o.size&&(l.size=o.size))):e=l.createElementNS(e,a),e[Ni]=t,e[Pi]=o,Pl(e,t,!1,!1),t.stateNode=e,l=Ae(a,o),a){case"iframe":case"object":case"embed":Te("load",e),u=o;break;case"video":case"audio":for(u=0;u<$a.length;u++)Te($a[u],e);u=o;break;case"source":Te("error",e),u=o;break;case"img":case"image":case"link":Te("error",e),Te("load",e),u=o;break;case"form":Te("reset",e),Te("submit",e),u=o;break;case"details":Te("toggle",e),u=o;break;case"input":A(e,o),u=M(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"option":u=B(e,o);break;case"select":e._wrapperState={wasMultiple:!!o.multiple},u=Uo({},o,{value:void 0}),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"textarea":V(e,o),u=H(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;default:u=o}Me(a,u);var s=u;for(i in s)if(s.hasOwnProperty(i)){var c=s[i];"style"===i?ze(e,c):"dangerouslySetInnerHTML"===i?(c=c?c.__html:void 0,null!=c&&Aa(e,c)):"children"===i?"string"==typeof c?("textarea"!==a||""!==c)&&X(e,c):"number"==typeof c&&X(e,""+c):"suppressContentEditableWarning"!==i&&"suppressHydrationWarning"!==i&&"autoFocus"!==i&&(ea.hasOwnProperty(i)?null!=c&&Ie(n,i):null!=c&&x(e,i,c,l))}switch(a){case"input":L(e),j(e,o,!1);break;case"textarea":L(e),$(e);break;case"option":null!=o.value&&e.setAttribute("value",""+P(o.value));break;case"select":e.multiple=!!o.multiple,n=o.value,null!=n?q(e,!!o.multiple,n,!1):null!=o.defaultValue&&q(e,!!o.multiple,o.defaultValue,!0);break;default:"function"==typeof u.onClick&&(e.onclick=Fe)}Ve(a,o)&&(t.effectTag|=4)}null!==t.ref&&(t.effectTag|=128)}return null;case 6:if(e&&null!=t.stateNode)Ll(e,t,e.memoizedProps,o);else{if("string"!=typeof o&&null===t.stateNode)throw Error(r(166));n=yn(yu.current),yn(bu.current),Jn(t)?(n=t.stateNode,o=t.memoizedProps,n[Ni]=t,n.nodeValue!==o&&(t.effectTag|=4)):(n=(9===n.nodeType?n:n.ownerDocument).createTextNode(o),n[Ni]=t,t.stateNode=n)}return null;case 13:return zt(vu),o=t.memoizedState,0!==(64&t.effectTag)?(t.expirationTime=n,t):(n=null!==o,o=!1,null===e?void 0!==t.memoizedProps.fallback&&Jn(t):(a=e.memoizedState,o=null!==a,n||null===a||(a=e.child.sibling,null!==a&&(i=t.firstEffect,null!==i?(t.firstEffect=a,a.nextEffect=i):(t.firstEffect=t.lastEffect=a,a.nextEffect=null),a.effectTag=8))),n&&!o&&0!==(2&t.mode)&&(null===e&&!0!==t.memoizedProps.unstable_avoidThisFallback||0!==(1&vu.current)?rs===Qu&&(rs=Yu):(rs!==Qu&&rs!==Yu||(rs=Gu),0!==us&&null!==es&&(To(es,ns),Co(es,us)))),(n||o)&&(t.effectTag|=4),null);case 4:return wn(),Ol(t),null;case 10:return Zt(t),null;case 17:return It(t.type)&&Ft(),null;case 19:if(zt(vu),o=t.memoizedState,null===o)return null;if(a=0!==(64&t.effectTag),i=o.rendering,null===i){if(a)mr(o,!1);else if(rs!==Qu||null!==e&&0!==(64&e.effectTag))for(i=t.child;null!==i;){if(e=_n(i),null!==e){for(t.effectTag|=64,mr(o,!1),a=e.updateQueue,null!==a&&(t.updateQueue=a,t.effectTag|=4),null===o.lastEffect&&(t.firstEffect=null),t.lastEffect=o.lastEffect,o=t.child;null!==o;)a=o,i=n,a.effectTag&=2,a.nextEffect=null,a.firstEffect=null,a.lastEffect=null,e=a.alternate,null===e?(a.childExpirationTime=0,a.expirationTime=i,a.child=null,a.memoizedProps=null,a.memoizedState=null,a.updateQueue=null,a.dependencies=null):(a.childExpirationTime=e.childExpirationTime,a.expirationTime=e.expirationTime,a.child=e.child,a.memoizedProps=e.memoizedProps,a.memoizedState=e.memoizedState,a.updateQueue=e.updateQueue,i=e.dependencies,a.dependencies=null===i?null:{expirationTime:i.expirationTime,firstContext:i.firstContext,responders:i.responders}),o=o.sibling;return Mt(vu,1&vu.current|2),t.child}i=i.sibling}}else{if(!a)if(e=_n(i),null!==e){if(t.effectTag|=64,a=!0,n=e.updateQueue,null!==n&&(t.updateQueue=n,t.effectTag|=4),mr(o,!0),null===o.tail&&"hidden"===o.tailMode&&!i.alternate)return t=t.lastEffect=o.lastEffect,null!==t&&(t.nextEffect=null),null}else 2*ru()-o.renderingStartTime>o.tailExpiration&&1t)&&vs.set(e,t)))}}function Ur(e,t){e.expirationTimee?n:e,2>=e&&t!==e?0:e}function qr(e){if(0!==e.lastExpiredTime)e.callbackExpirationTime=1073741823,e.callbackPriority=99,e.callbackNode=$t(Vr.bind(null,e));else{var t=Br(e),n=e.callbackNode;if(0===t)null!==n&&(e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90);else{var r=Fr();if(1073741823===t?r=99:1===t||2===t?r=95:(r=10*(1073741821-t)-10*(1073741821-r),r=0>=r?99:250>=r?98:5250>=r?97:95),null!==n){var o=e.callbackPriority;if(e.callbackExpirationTime===t&&o>=r)return;n!==Yl&&Bl(n)}e.callbackExpirationTime=t,e.callbackPriority=r,t=1073741823===t?$t(Vr.bind(null,e)):Wt(r,Hr.bind(null,e),{timeout:10*(1073741821-t)-ru()}),e.callbackNode=t}}}function Hr(e,t){if(ks=0,t)return t=Fr(),No(e,t),qr(e),null;var n=Br(e);if(0!==n){if(t=e.callbackNode,(Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));if(lo(),e===es&&n===ns||Kr(e,n),null!==ts){var o=Ju;Ju|=Wu;for(var a=Yr();;)try{eo();break}catch(t){Xr(e,t)}if(Gt(),Ju=o,Bu.current=a,rs===Ku)throw t=os,Kr(e,n),To(e,n),qr(e),t;if(null===ts)switch(a=e.finishedWork=e.current.alternate,e.finishedExpirationTime=n,o=rs,es=null,o){case Qu:case Ku:throw Error(r(345));case Xu:No(e,2=n){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}}if(i=Br(e),0!==i&&i!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}e.timeoutHandle=Si(oo.bind(null,e),a);break}oo(e);break;case Gu:if(To(e,n),o=e.lastSuspendedTime,n===o&&(e.nextKnownPendingLevel=ro(a)),ss&&(a=e.lastPingedTime,0===a||a>=n)){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}if(a=Br(e),0!==a&&a!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}if(1073741823!==is?o=10*(1073741821-is)-ru():1073741823===as?o=0:(o=10*(1073741821-as)-5e3,a=ru(),n=10*(1073741821-n)-a,o=a-o,0>o&&(o=0),o=(120>o?120:480>o?480:1080>o?1080:1920>o?1920:3e3>o?3e3:4320>o?4320:1960*Uu(o/1960))-o,n=o?o=0:(a=0|l.busyDelayMs,i=ru()-(10*(1073741821-i)-(0|l.timeoutMs||5e3)),o=i<=a?0:a+o-i),10 component higher in the tree to provide a loading indicator or placeholder to display."+N(i))}rs!==Zu&&(rs=Xu),l=yr(l,i),f=a;do{switch(f.tag){case 3:u=l,f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var w=Ar(f,u,t);ln(f,w); break e;case 1:u=l;var E=f.type,k=f.stateNode;if(0===(64&f.effectTag)&&("function"==typeof E.getDerivedStateFromError||null!==k&&"function"==typeof k.componentDidCatch&&(null===ms||!ms.has(k)))){f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var _=Ir(f,u,t);ln(f,_);break e}}f=f.return}while(null!==f)}ts=no(ts)}catch(e){t=e;continue}break}}function Yr(){var e=Bu.current;return Bu.current=Cu,null===e?Cu:e}function Gr(e,t){eus&&(us=e)}function Jr(){for(;null!==ts;)ts=to(ts)}function eo(){for(;null!==ts&&!Gl();)ts=to(ts)}function to(e){var t=Fu(e.alternate,e,ns);return e.memoizedProps=e.pendingProps,null===t&&(t=no(e)),qu.current=null,t}function no(e){ts=e;do{var t=ts.alternate;if(e=ts.return,0===(2048&ts.effectTag)){if(t=br(t,ts,ns),1===ns||1!==ts.childExpirationTime){for(var n=0,r=ts.child;null!==r;){var o=r.expirationTime,a=r.childExpirationTime;o>n&&(n=o),a>n&&(n=a),r=r.sibling}ts.childExpirationTime=n}if(null!==t)return t;null!==e&&0===(2048&e.effectTag)&&(null===e.firstEffect&&(e.firstEffect=ts.firstEffect),null!==ts.lastEffect&&(null!==e.lastEffect&&(e.lastEffect.nextEffect=ts.firstEffect),e.lastEffect=ts.lastEffect),1e?t:e}function oo(e){var t=qt();return Vt(99,ao.bind(null,e,t)),null}function ao(e,t){do lo();while(null!==gs);if((Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));var n=e.finishedWork,o=e.finishedExpirationTime;if(null===n)return null;if(e.finishedWork=null,e.finishedExpirationTime=0,n===e.current)throw Error(r(177));e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90,e.nextKnownPendingLevel=0;var a=ro(n);if(e.firstPendingTime=a,o<=e.lastSuspendedTime?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:o<=e.firstSuspendedTime&&(e.firstSuspendedTime=o-1),o<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),o<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0),e===es&&(ts=es=null,ns=0),1u&&(c=u,u=l,l=c),c=Ue(w,l),f=Ue(w,u),c&&f&&(1!==k.rangeCount||k.anchorNode!==c.node||k.anchorOffset!==c.offset||k.focusNode!==f.node||k.focusOffset!==f.offset)&&(E=E.createRange(),E.setStart(c.node,c.offset),k.removeAllRanges(),l>u?(k.addRange(E),k.extend(f.node,f.offset)):(E.setEnd(f.node,f.offset),k.addRange(E)))))),E=[];for(k=w;k=k.parentNode;)1===k.nodeType&&E.push({element:k,left:k.scrollLeft,top:k.scrollTop});for("function"==typeof w.focus&&w.focus(),w=0;w=t&&e<=t}function To(e,t){var n=e.firstSuspendedTime,r=e.lastSuspendedTime;nt||0===n)&&(e.lastSuspendedTime=t),t<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),t<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0)}function Co(e,t){t>e.firstPendingTime&&(e.firstPendingTime=t);var n=e.firstSuspendedTime;0!==n&&(t>=n?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:t>=e.lastSuspendedTime&&(e.lastSuspendedTime=t+1),t>e.nextKnownPendingLevel&&(e.nextKnownPendingLevel=t))}function No(e,t){var n=e.lastExpiredTime;(0===n||n>t)&&(e.lastExpiredTime=t)}function Po(e,t,n,o){var a=t.current,i=Fr(),l=su.suspense;i=jr(i,a,l);e:if(n){n=n._reactInternalFiber;t:{if(J(n)!==n||1!==n.tag)throw Error(r(170));var u=n;do{switch(u.tag){case 3:u=u.stateNode.context;break t;case 1:if(It(u.type)){u=u.stateNode.__reactInternalMemoizedMergedChildContext;break t}}u=u.return}while(null!==u);throw Error(r(171))}if(1===n.tag){var s=n.type;if(It(s)){n=Dt(n,s,u);break e}}n=u}else n=Al;return null===t.context?t.context=n:t.pendingContext=n,t=on(i,l),t.payload={element:e},o=void 0===o?null:o,null!==o&&(t.callback=o),an(a,t),Dr(a,i),i}function Oo(e){if(e=e.current,!e.child)return null;switch(e.child.tag){case 5:return e.child.stateNode;default:return e.child.stateNode}}function Ro(e,t){e=e.memoizedState,null!==e&&null!==e.dehydrated&&e.retryTime