נושא הסדנה
משנה סדורה לשיפור קוונטי של איכות קבלת החלטות למנהלים וטלאנטים ברמה יומית היוצר תרבות ארגונית מבוססת קבלת החלטות אופטימלית ע"פ שיטת PDM
רקע לסדנה
מצבו העכשווי של הארגון בכל הפרמטרים החשובים הינם לעולם תוצר ישיר של כלל ההחלטות שהארגון קיבל עד היום. איכות הביצועים, האקלים הארגוני, שביעות הרצון ונאמנות העובדים והלקוחות לעולם תלויים ישירות באיכות מאות ההחלטות שקיבלו מובילי הארגון, ברמה היום יומית. יתרה מזאת, כל החלטה שהתקבלה תמיד מובילה ומשפיעה ישירות ובאופן מידי על כל התנאים לקבלת החלטה מחודשת.
שיטת PDM מציבה את קבלת החלטות כמשאב מרכזי חיוני, המוביל ומנבא את הצלחת הארגון, במידה זהה ובשורה אחת עם עוצמת המותג, הרמה הטכנולוגית, הניסיון המצטבר, המומחיות של כלל העובדים וכמובן ההון של החברה.
מטרת הסדנה
בסדנת זו המשתתפים ירכשו "משנה סדורה" המכשירה כל מנהל לקבל החלטות יום יומיות אופטימליות בכל היבטי עיסוקו (אנשים ומשימות) לטובת צמיחת הארגון והעצמתו האישית.
מאות מנהלי בנקים, חברות היי-טק, קרנות הון סיכון, טייסי קרב ומפקדי כיפות ברזל ועוד עברו תהליכי הכשרה כולל כלים ארגוניים להובלת טרנספורמציה ארגונית מבוססת קבלת החלטות KAZEN ע"פ שיטת PDM.
קהל יעד
מנהלי משאבי אנוש, הדרכה, גיוס, מנהלי אגפים, מנהלי מחלקות, מו"פ, מכירות וטאלנטים ושחקני מפתח הצמאים לטיוב הביצועים הארגוניים-עסקיים לצד צימאון לביטוי אישי מקסימלי והשאת ערך לסביבה.
תכנים עיקריים
PDM מתבססת על חקר המוח העכשווי, כלכלה התנהגותית, תורת המשחקים ומיינדפולנס לצד 30 שנות ידע בניהול והובלת תהליכי פיתוח ושינוי ארגוני. במהלך הסדנה המשתתפים ייחשפו לנושאים הבאים:
א. האם המוח אוהב או איוב של קבלת החלטות אופטימליות בחיי היום יום
ב. מהם 12 המסיחים (גורמי רעש-הפרעה) הפוגעים בקבלת החלטות
ג. 4 המרכיבים הקריטיים האחראים על ניהול שיפור דרמטי של איכות ההחלטות שאתה מקבל יום יום, שעה שעה.
ד. מהו הפרופיל האישי המנהל, מנתב ומגביל את מרחב החלופות שאתה מזהה.
ה. האם אתה והארגון שלך מנהלים סיכונים ע"פ תפיסת ניהול סיכונים: תפיסת ניהול הסיכונים-סיכויים משפיע על קבלת החלטות והביצועים האישיים והארגוניים של הארגון
ו. המפתח הדרמטי לניהול שיפור קבלת החלטות שעושה הבדל STOP- OBSERVE EX/IN- DECIDE- GO
ז. כיצד מיישמים את עקרונות הקשיבות האקטיבית (MINDFULNESS) ככלי אישי וארגוני לשדרוג איכות ההחלטות בחיי הארגון
מתודולוגית PDM
הצגת מודלים מתחום מחקרי מוח עדכניים, תרגילים מרתקים מתורת המשחקים מכוונים למיפוי דפוס קבלת החלטות אישיות, מילוי שאלונים לזיהוי מסיחים אישיים ועוצמתם ועבודה על אירוע קבלת החלטה אישית בקבוצות קטנות.