יום ראשון, מאי 25, 2025

כנס רווחה וחווית עובד השנתי 2025

סדנת ניהול חדשנות בארגונים

חדשנות

עלויות:

680 ש"ח ברישום מוקדם במהלך דצמבר
780 ש"ח ברישום רגיל במהלך ינואר

* מדיניות ביטולים:

ניתן לבטל השתתפות בהתאם לחוק הגנת הצרכן בהודעה בכתב בלבד למייל: yoram@hrus.co.il
ניתן להחליף את שם המשתתף לפני האירוע בפנייה למייל שלמעלה.

חדשנות בארגונים: איך עוברים ממילים למעשים?

הסדנה תקנה למשתתפים כלים ליישום חשיבה יצירתית והטמעת רעיונות חדשניים בארגון כך שניתן יהיה לתרגם את חזון החברה לחדשנות לביצוע בפועל.

איך יוצאים מקיבעונות מחשבתיים ומגבירים חדשנות ויצירתיות בעבודה?

כששואלים ממציאים דגולים: "איך עלית על הרעיון להמצאה שלך?" רבים מהם עונים: "זה קרה במקרה…".

לארגונים היום אין את הפריבילגיה לחכות עד שאחד מהעובדים יעלה על רעיון מבריק ככה סתם, בטעות או במקרה ולכן חשוב לפתח את היכולת של חשיבה יצירתית וניתן אפילו לעשות זאת באופן מתודולוגי ושיטתי.

מחקרים מוכיחים שיצירתיות וחדשנות אינן טמונות בהכרח באיזה שהוא "ניצוץ אלוהי" שיש למעטי מעט. מדובר בכלי חשיבה שמסייעים לנו לצאת מקיבעונות מחשבתיים ולראות בפרספקטיבה אחרת אתגר שניצבים בפניו.

נתמקד ב -3 קיבעונות מחשבתיים שיש לכולנו ונלמד איך לנסות ולעקוף אותם על מנת לבחון אתגרים מזווית מבט רחבה ופתוחה יותר ובכך לייצר קרקע פורייה ובשלה יותר לרעיונות ופתרונות.

מודל חשיבה ממוקדת פתרון

אפלטון נהג לומר "הצורך הוא אבי ההמצאה". כולנו נתקלים באתגרים מקצועיים וניהוליים באופן יומיומי. הדרייב האמיתי שלנו למצוא פתרונות נעוץ בקושי ובצורך לפתור אותן. לעיתים יש לנו באופן אינטואיטיבי פתרונות, אך לא תמיד. מודל 'חשיבה ממוקדת פתרון' יקנה לכם כלים:

  1. לבחון ולנתח את הבעיה באופן ממוקד יותר.
  2. לייצר תהליך חשיבה יותר מובנה בדרך להשגת פתרונות.
  3. להבין האם הפתרון שבידיכם בעל ערך ובעל אפשרות ליישום.

המודל בנוי מ-5 שלבים שיאפשרו לנו להתייחס באופן מובנה לכל בעיה ואתגר וכך להבטיח, שגם אם לא נמצא פתרון, נוכל להבין ולפצח טוב יותר את הבעיה ובכך לגרום אולי לגורמים רלוונטיים אחרים לחשוב על פתרונות.

איך מטמיעים חדשנות בארגונים?

ע"פ סקר של PwC משנת 2015, 81% מהמנהלים טוענים שהארגונים שלהם לא יודעים לנהל חדשנות. במהלך הסדנה יקבלו הארגונים המשתתפים את הכלים לענות על השאלות הבאות:

  • איך מגדירים חדשנות בהתאם למאפייני הארגון וצרכיו?
  • איך מודדים הצלחת תהליך של מדידת חדשנות?
  • איך גורמים לעובדים לתפוס את הארגון כיותר חדשני?

בסדנה נלמד על המנגנון השיטתי שנותן מענה על כל השאלות האלו ומצליח להגיע לתוצאות מדידות ורצויות. המנגנון בנוי ממספר תהליכי ליבה שצריכים להתקיים באופן קבוע בארגון על מנת להפוך את החדשנות מסיסמה לעשייה יום יומית בשטח. מודל זה הוטמע בתכנית שנתית בחברות כמו Medtronic, Cellbrite ועיריית תל אביב.

למי?

מנהלים בארגון ומנהלות משאבי אנוש

מי?

דפנה קוסידוי

מתי?

16.01

איפה?

כפר המכביה

לו"ז סדנת ניהול חדשנות בארגונים:

התכנסות וארוחת בוקר

08:00-09:00

יציאה מקיבעונות מחשבתיים

מחקרים מוכיחים שחדשנות ויצירתיות אינם מבוססים על כישרון מולד. מדובר ביכולת לבחון אתגרים בזווית ראייה אחרת ממה שאנחנו רגילים ועל ידי כך להגיע לפתרון יצירתי.

בהרצאה יקבלו המשתתפים כלים שיסייעו להם לצאת מקיבעונות מחשבתיים שמקשים עלינו באיתור פתרונות יצירתיים לאתגרים בעבודה.

09:00-11:00

הפסקת קפה

11:00-11:30

מודל חשיבה ממוקדת פתרון

כולנו נתקלים באתגרים מקצועיים וניהוליים ברמה היומיומית. ההרצאה תספק למשתתפים כלים שיהפכו את ההתמודדות עם האתגרים להליך מובנה וברור ויקצרו את זמן התסכול שאנחנו חווים מהרגע שאנחנו נתקלים בבעיה, דרך הניתוח שלה ועד לאיתור הפתרונות המתאימים או הגורמים הרלוונטיים שימצאו את הפתרון.

11:30-13:00

ארוחת צהריים בחדר האוכל של מלון המכבייה

13:00-14:00

איך מטמיעים חדשנות בארגונים?

המילה "חדשנות" הפכה למילה שגורה בפיהם של מנהלים בארגונים. עם זאת, קיים פער משמעותי בין חזון ההנהלה והרצון ליישם חדשנות בחברה לבין הביצוע בפועל.

בהרצאה יילמד המנגנון שפיתחה חברת Vayomar להטמעת חדשנות בארגונים. מדובר על תכנית שבנויה ממספר תהליכים מהותיים שחייבים להתקיים באופן קבוע ורציף על מנת להפוך את החזון של "חדשנות" לעשייה אמיתית בשטח.

14:00-15:00

הרצאת אורח של מנהל חדשנות מארגון מוביל
אחי גבירצמן, סמנכ"ל חדשנות בחברת Micro Focus

"חדשנות שיטתית בארגונים: איך עושים את זה?"

אחי גבירצמן יחלוק מנסיונו כמנהל החדשנות בחטיבת התוכנה של HPE העולמית (שנמכרה לחברת Micro Focus) ויתאר את העקרונות המאפשרים לחדשנות לצמוח בארגונים באופן שיטתי.

15:00-16:00

מנחה ומרצה:

דפנה אחראית על פיתוח המתודולוגיה של VAYOMAR, וכן על גיוס והדרכה של מאמני חדשנות ארגונית.

דפנה בעלת תואר שני בהצטיינות בסוציולוגיה ארגונית מאוניברסיטת חיפה ותואר ראשון בחינוך ומגדר. בעברה עבדה כמנהלת קבוצתית במגזר העסקי והציבורי, כמתאמת משאבי אנוש בחברת היי-טק ובחברת גיוס.

פתרונות רשת Dreamzone | כל הזכויות שמורות HRUS משאבי אנוש © 2016 | יצירת קשר: 0722-555-225 או news@hrus.co.il
ניתן להשתמש בחצי המקלדת בכדי לנווט בין כפתורי הרכיב
",e=e.removeChild(e.firstChild)):"string"==typeof o.is?e=l.createElement(a,{is:o.is}):(e=l.createElement(a),"select"===a&&(l=e,o.multiple?l.multiple=!0:o.size&&(l.size=o.size))):e=l.createElementNS(e,a),e[Ni]=t,e[Pi]=o,Pl(e,t,!1,!1),t.stateNode=e,l=Ae(a,o),a){case"iframe":case"object":case"embed":Te("load",e),u=o;break;case"video":case"audio":for(u=0;u<$a.length;u++)Te($a[u],e);u=o;break;case"source":Te("error",e),u=o;break;case"img":case"image":case"link":Te("error",e),Te("load",e),u=o;break;case"form":Te("reset",e),Te("submit",e),u=o;break;case"details":Te("toggle",e),u=o;break;case"input":A(e,o),u=M(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"option":u=B(e,o);break;case"select":e._wrapperState={wasMultiple:!!o.multiple},u=Uo({},o,{value:void 0}),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;case"textarea":V(e,o),u=H(e,o),Te("invalid",e),Ie(n,"onChange");break;default:u=o}Me(a,u);var s=u;for(i in s)if(s.hasOwnProperty(i)){var c=s[i];"style"===i?ze(e,c):"dangerouslySetInnerHTML"===i?(c=c?c.__html:void 0,null!=c&&Aa(e,c)):"children"===i?"string"==typeof c?("textarea"!==a||""!==c)&&X(e,c):"number"==typeof c&&X(e,""+c):"suppressContentEditableWarning"!==i&&"suppressHydrationWarning"!==i&&"autoFocus"!==i&&(ea.hasOwnProperty(i)?null!=c&&Ie(n,i):null!=c&&x(e,i,c,l))}switch(a){case"input":L(e),j(e,o,!1);break;case"textarea":L(e),$(e);break;case"option":null!=o.value&&e.setAttribute("value",""+P(o.value));break;case"select":e.multiple=!!o.multiple,n=o.value,null!=n?q(e,!!o.multiple,n,!1):null!=o.defaultValue&&q(e,!!o.multiple,o.defaultValue,!0);break;default:"function"==typeof u.onClick&&(e.onclick=Fe)}Ve(a,o)&&(t.effectTag|=4)}null!==t.ref&&(t.effectTag|=128)}return null;case 6:if(e&&null!=t.stateNode)Ll(e,t,e.memoizedProps,o);else{if("string"!=typeof o&&null===t.stateNode)throw Error(r(166));n=yn(yu.current),yn(bu.current),Jn(t)?(n=t.stateNode,o=t.memoizedProps,n[Ni]=t,n.nodeValue!==o&&(t.effectTag|=4)):(n=(9===n.nodeType?n:n.ownerDocument).createTextNode(o),n[Ni]=t,t.stateNode=n)}return null;case 13:return zt(vu),o=t.memoizedState,0!==(64&t.effectTag)?(t.expirationTime=n,t):(n=null!==o,o=!1,null===e?void 0!==t.memoizedProps.fallback&&Jn(t):(a=e.memoizedState,o=null!==a,n||null===a||(a=e.child.sibling,null!==a&&(i=t.firstEffect,null!==i?(t.firstEffect=a,a.nextEffect=i):(t.firstEffect=t.lastEffect=a,a.nextEffect=null),a.effectTag=8))),n&&!o&&0!==(2&t.mode)&&(null===e&&!0!==t.memoizedProps.unstable_avoidThisFallback||0!==(1&vu.current)?rs===Qu&&(rs=Yu):(rs!==Qu&&rs!==Yu||(rs=Gu),0!==us&&null!==es&&(To(es,ns),Co(es,us)))),(n||o)&&(t.effectTag|=4),null);case 4:return wn(),Ol(t),null;case 10:return Zt(t),null;case 17:return It(t.type)&&Ft(),null;case 19:if(zt(vu),o=t.memoizedState,null===o)return null;if(a=0!==(64&t.effectTag),i=o.rendering,null===i){if(a)mr(o,!1);else if(rs!==Qu||null!==e&&0!==(64&e.effectTag))for(i=t.child;null!==i;){if(e=_n(i),null!==e){for(t.effectTag|=64,mr(o,!1),a=e.updateQueue,null!==a&&(t.updateQueue=a,t.effectTag|=4),null===o.lastEffect&&(t.firstEffect=null),t.lastEffect=o.lastEffect,o=t.child;null!==o;)a=o,i=n,a.effectTag&=2,a.nextEffect=null,a.firstEffect=null,a.lastEffect=null,e=a.alternate,null===e?(a.childExpirationTime=0,a.expirationTime=i,a.child=null,a.memoizedProps=null,a.memoizedState=null,a.updateQueue=null,a.dependencies=null):(a.childExpirationTime=e.childExpirationTime,a.expirationTime=e.expirationTime,a.child=e.child,a.memoizedProps=e.memoizedProps,a.memoizedState=e.memoizedState,a.updateQueue=e.updateQueue,i=e.dependencies,a.dependencies=null===i?null:{expirationTime:i.expirationTime,firstContext:i.firstContext,responders:i.responders}),o=o.sibling;return Mt(vu,1&vu.current|2),t.child}i=i.sibling}}else{if(!a)if(e=_n(i),null!==e){if(t.effectTag|=64,a=!0,n=e.updateQueue,null!==n&&(t.updateQueue=n,t.effectTag|=4),mr(o,!0),null===o.tail&&"hidden"===o.tailMode&&!i.alternate)return t=t.lastEffect=o.lastEffect,null!==t&&(t.nextEffect=null),null}else 2*ru()-o.renderingStartTime>o.tailExpiration&&1t)&&vs.set(e,t)))}}function Ur(e,t){e.expirationTimee?n:e,2>=e&&t!==e?0:e}function qr(e){if(0!==e.lastExpiredTime)e.callbackExpirationTime=1073741823,e.callbackPriority=99,e.callbackNode=$t(Vr.bind(null,e));else{var t=Br(e),n=e.callbackNode;if(0===t)null!==n&&(e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90);else{var r=Fr();if(1073741823===t?r=99:1===t||2===t?r=95:(r=10*(1073741821-t)-10*(1073741821-r),r=0>=r?99:250>=r?98:5250>=r?97:95),null!==n){var o=e.callbackPriority;if(e.callbackExpirationTime===t&&o>=r)return;n!==Yl&&Bl(n)}e.callbackExpirationTime=t,e.callbackPriority=r,t=1073741823===t?$t(Vr.bind(null,e)):Wt(r,Hr.bind(null,e),{timeout:10*(1073741821-t)-ru()}),e.callbackNode=t}}}function Hr(e,t){if(ks=0,t)return t=Fr(),No(e,t),qr(e),null;var n=Br(e);if(0!==n){if(t=e.callbackNode,(Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));if(lo(),e===es&&n===ns||Kr(e,n),null!==ts){var o=Ju;Ju|=Wu;for(var a=Yr();;)try{eo();break}catch(t){Xr(e,t)}if(Gt(),Ju=o,Bu.current=a,rs===Ku)throw t=os,Kr(e,n),To(e,n),qr(e),t;if(null===ts)switch(a=e.finishedWork=e.current.alternate,e.finishedExpirationTime=n,o=rs,es=null,o){case Qu:case Ku:throw Error(r(345));case Xu:No(e,2=n){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}}if(i=Br(e),0!==i&&i!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}e.timeoutHandle=Si(oo.bind(null,e),a);break}oo(e);break;case Gu:if(To(e,n),o=e.lastSuspendedTime,n===o&&(e.nextKnownPendingLevel=ro(a)),ss&&(a=e.lastPingedTime,0===a||a>=n)){e.lastPingedTime=n,Kr(e,n);break}if(a=Br(e),0!==a&&a!==n)break;if(0!==o&&o!==n){e.lastPingedTime=o;break}if(1073741823!==is?o=10*(1073741821-is)-ru():1073741823===as?o=0:(o=10*(1073741821-as)-5e3,a=ru(),n=10*(1073741821-n)-a,o=a-o,0>o&&(o=0),o=(120>o?120:480>o?480:1080>o?1080:1920>o?1920:3e3>o?3e3:4320>o?4320:1960*Uu(o/1960))-o,n=o?o=0:(a=0|l.busyDelayMs,i=ru()-(10*(1073741821-i)-(0|l.timeoutMs||5e3)),o=i<=a?0:a+o-i),10 component higher in the tree to provide a loading indicator or placeholder to display."+N(i))}rs!==Zu&&(rs=Xu),l=yr(l,i),f=a;do{switch(f.tag){case 3:u=l,f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var w=Ar(f,u,t);ln(f,w); break e;case 1:u=l;var E=f.type,k=f.stateNode;if(0===(64&f.effectTag)&&("function"==typeof E.getDerivedStateFromError||null!==k&&"function"==typeof k.componentDidCatch&&(null===ms||!ms.has(k)))){f.effectTag|=4096,f.expirationTime=t;var _=Ir(f,u,t);ln(f,_);break e}}f=f.return}while(null!==f)}ts=no(ts)}catch(e){t=e;continue}break}}function Yr(){var e=Bu.current;return Bu.current=Cu,null===e?Cu:e}function Gr(e,t){eus&&(us=e)}function Jr(){for(;null!==ts;)ts=to(ts)}function eo(){for(;null!==ts&&!Gl();)ts=to(ts)}function to(e){var t=Fu(e.alternate,e,ns);return e.memoizedProps=e.pendingProps,null===t&&(t=no(e)),qu.current=null,t}function no(e){ts=e;do{var t=ts.alternate;if(e=ts.return,0===(2048&ts.effectTag)){if(t=br(t,ts,ns),1===ns||1!==ts.childExpirationTime){for(var n=0,r=ts.child;null!==r;){var o=r.expirationTime,a=r.childExpirationTime;o>n&&(n=o),a>n&&(n=a),r=r.sibling}ts.childExpirationTime=n}if(null!==t)return t;null!==e&&0===(2048&e.effectTag)&&(null===e.firstEffect&&(e.firstEffect=ts.firstEffect),null!==ts.lastEffect&&(null!==e.lastEffect&&(e.lastEffect.nextEffect=ts.firstEffect),e.lastEffect=ts.lastEffect),1e?t:e}function oo(e){var t=qt();return Vt(99,ao.bind(null,e,t)),null}function ao(e,t){do lo();while(null!==gs);if((Ju&(Wu|$u))!==Hu)throw Error(r(327));var n=e.finishedWork,o=e.finishedExpirationTime;if(null===n)return null;if(e.finishedWork=null,e.finishedExpirationTime=0,n===e.current)throw Error(r(177));e.callbackNode=null,e.callbackExpirationTime=0,e.callbackPriority=90,e.nextKnownPendingLevel=0;var a=ro(n);if(e.firstPendingTime=a,o<=e.lastSuspendedTime?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:o<=e.firstSuspendedTime&&(e.firstSuspendedTime=o-1),o<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),o<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0),e===es&&(ts=es=null,ns=0),1u&&(c=u,u=l,l=c),c=Ue(w,l),f=Ue(w,u),c&&f&&(1!==k.rangeCount||k.anchorNode!==c.node||k.anchorOffset!==c.offset||k.focusNode!==f.node||k.focusOffset!==f.offset)&&(E=E.createRange(),E.setStart(c.node,c.offset),k.removeAllRanges(),l>u?(k.addRange(E),k.extend(f.node,f.offset)):(E.setEnd(f.node,f.offset),k.addRange(E)))))),E=[];for(k=w;k=k.parentNode;)1===k.nodeType&&E.push({element:k,left:k.scrollLeft,top:k.scrollTop});for("function"==typeof w.focus&&w.focus(),w=0;w=t&&e<=t}function To(e,t){var n=e.firstSuspendedTime,r=e.lastSuspendedTime;nt||0===n)&&(e.lastSuspendedTime=t),t<=e.lastPingedTime&&(e.lastPingedTime=0),t<=e.lastExpiredTime&&(e.lastExpiredTime=0)}function Co(e,t){t>e.firstPendingTime&&(e.firstPendingTime=t);var n=e.firstSuspendedTime;0!==n&&(t>=n?e.firstSuspendedTime=e.lastSuspendedTime=e.nextKnownPendingLevel=0:t>=e.lastSuspendedTime&&(e.lastSuspendedTime=t+1),t>e.nextKnownPendingLevel&&(e.nextKnownPendingLevel=t))}function No(e,t){var n=e.lastExpiredTime;(0===n||n>t)&&(e.lastExpiredTime=t)}function Po(e,t,n,o){var a=t.current,i=Fr(),l=su.suspense;i=jr(i,a,l);e:if(n){n=n._reactInternalFiber;t:{if(J(n)!==n||1!==n.tag)throw Error(r(170));var u=n;do{switch(u.tag){case 3:u=u.stateNode.context;break t;case 1:if(It(u.type)){u=u.stateNode.__reactInternalMemoizedMergedChildContext;break t}}u=u.return}while(null!==u);throw Error(r(171))}if(1===n.tag){var s=n.type;if(It(s)){n=Dt(n,s,u);break e}}n=u}else n=Al;return null===t.context?t.context=n:t.pendingContext=n,t=on(i,l),t.payload={element:e},o=void 0===o?null:o,null!==o&&(t.callback=o),an(a,t),Dr(a,i),i}function Oo(e){if(e=e.current,!e.child)return null;switch(e.child.tag){case 5:return e.child.stateNode;default:return e.child.stateNode}}function Ro(e,t){e=e.memoizedState,null!==e&&null!==e.dehydrated&&e.retryTime