רקע לסדנת מנהיגות והנעת עובדים
מנהיגות: "הנעת אנשים לביצוע משימות, ייזום וניהול שינויים לאורך זמן, תוך מיצוי אמצעי הנעה וללא כפיה" ( Koter, 1990 ).
מנהלים מובילים את עובדיהם מתוקף סמכותם כמנהלים. ישנם מנהלים אשר מצליחים להוביל מתוקף מנהיגותם. השאלה אשר נשאלת תמיד, האם מנהיגות היא תכונה מולדת או נרכשת.
הניסיון המצטבר בארגונים מראה, כי התשובה היא: "גם וגם". היכולת להתפתח מבחינה מנהיגותית היא מפתח ביכולת של מנהל להפוך ממנהל למנהיג וכך להעצים את הישגיו, את התוצאות העסקיות של הארגון והאנשים עליו הוא אחראי, להגדיל מכירות ורווחים וכן את מידת שיתוף הפעולה, הירתמות והנאה בעבודה של הכפופים אליו.
מטרת הסדנה
להקנות, לשפר ולפתח בכל משתתף מיומנות של מנהיג על מנת שיוכל להנהיג ולהניע את עובדיו לקראת תוצאות עסקיות מצוינות, לעמוד בהצלחה ביעדים ולהעצים את מערכות היחסים שלו ואת עובדיו.
קהל יעד
ההדרכה מיועדת לכלל המנהלים המנהלים אנשים בארגונכם.
התכנים מתאימים לאנשים עם ניסיון ניהולי שונה המעוניינים לשפר מיומנויות אישיות במנהיגות, ניהול ובהנעת עובדים לטובת מינוף תוצאות עסקיות ועמידה ביעדים.
תכנים עיקריים
- מה מניע אנשים?
- על מנהיגות וניהול ועל מה שבניהם.
- מודל "הטווח המלא של המנהיגות" – תיאוריה ומעשה.
- תרגילים וסימולציות.
מתודולוגיה של סדנת מנהיגות והנעת עובדים
ההדרכה משולבת בהעברת ידע פרונטאלי, דיון בקבוצות עבודה ובמליאה. במסגרת זו מתגבשת תכנית עבודה יישומית לפיתוח המנהיגות ולהנעת העובדים של משתתפי הסדנה.
דגש מושם על התנסות, מתן טקטיקות וכלים מעשיים, תרגול ומעורבות גבוהה של כל המשתתפים לאורך כל הלמידה.