יום עיון בנושא כלים ניהוליים – ניהול צוות בשוק עבודה דינמי

יום עיון בנושא כלים ניהוליים – ניהול צוות בשוק עבודה דינמי

יום עיון כלים ניהוליים למשאבי אנוש

יום עיון בנושא כלים ניהוליים – ניהול צוות בשוק עבודה דינמי
יום שלישי ה-24/6/2014 – כפר המכביה
בשעות 08:30-16:00 כולל ארוחת צהריים

תפקיד ניהולי נחשב מאתגר בפני עצמו. אם נעמיד למבחן השוואה את תפקיד הניהול כיום לעומת לפני 20 שנה, נראה אתגרים שונים במהותם. מה שמאפיין את שוק העבודה כיום הם השינויים הדינמיים, החדשנות, החתירה להתקדם וכמה שיותר מהר ולאו דווקא באותו מקום עבודה.

יום העיון שיעסוק בניהול צוות בשוק עבודה דינמי, יתייחס לגישות ניהוליות קלאסיות, ויחד עם זאת להתמודדות לה נדרשים המנהלים בעידן הנוכחי: סביבה משתנה, טכנולוגיות מתקדמות הנכנסות לארגונים המשנות את מפת התחרות העסקית ומשפיעות על המשאב האנושי; נאמנות נמוכה יחסית של העובדים ותחרות על עובדים מצוינים.

פרופסור יעקב קדם

פרופסור יעקב קדם

את ההרצאות ביום העיון יישא פרופ' יעקב קדם, חבר סגל בכיר במחלקה להנדסת תעשיה וניהול-שנקר, בי"ס גבוה להנדסה ולעיצוב. ראש ההתמחות לניהול אקדמי וראש היחידה לפיתוח ארגוני במכון מופ"ת. נשיא חברת הייעוץ האסטרטגית הבינלאומית INTEPRO , ויועץ ומרצה בינלאומי בתחומי גישות חדשות בניהול, שיווק, אסטרטגיה ואיכות.

ניסיונו של פרופ' קדם בניהול עסקי ובניהול חינוכי-אקדמי כולל מילוי תפקיד מנכ"ל ונשיא של חברות יעוץ לניהול, הדרכה ואסטרטגיה במשך 35 שנים (במקביל לפעילויות אחרות). סמנכ"ל מפעל בתחום הכימיקלים במשך שלוש שנים ומנכ"ל חברה לשיווק מוצרי תוכנה וציוד טכני.
 
להרשמה ליום העיון יש למלא את הטופס:
 
[adrotate banner="163"]
 

עלויות:*

560 ש"ח + מע"מברישום מוקדם עד יום ג' ה-10 ביוני
620 ש"ח + מע"מלנרשמים אחרי ה-10 ביוני

* מדיניות ביטולים:
ניתן לבטל השתתפות ללא חיוב בהודעה בכתב בלבד למייל: sales@hrus.co.il 
עד לתאריך 10 ביוני בלבד.
לאחר מועד זה עלות הביטול תעמוד על 280 ₪ + מע"ם עד 19 ביוני, ומחיר מלא לאחר תאריך זה! – 
ניתן לשלוח מחליף.


להלן הנושאים בהם נעמיק ביום העיון:


גישות ניהול חדישות
הצגת התפתחות תורת הניהול, הגישות המודרניות והחדישות בתחום הניהול: מודל מקינזי, מודל הניהול המלא, ניהול תהליכים-BPM, גישות בניהול איכות, Balanced Scorecard.

ניהול ומצוינות
ההתמודדות עם סביבה משתנה, שלבים בניהול מצוינות ארגונית – למידה ארגונית, תהליך הגדרת מטרות, יעדים ותוכנית עבודה, מקצוענות ניהולית, ניהול ומצוינות והקשר ביניהם.

ניהול ומנהיגות
הצגת הגישות המודרניות להבנת התפקיד הניהולי, מנהיגות וניהול, ניהול ומנהיגות בשילוב מחזור חיי הארגון, מנהיגות שלב חמש.

הניהול הרזה – Lean management
עקרונות גישת הניהול הרזה, ניתוח תהליכים בארגון ומניעת בזבוזים, יישום השיטה בכל תהליכי הארגון, ניהול צוותי Kaizen ותרומתם לארגון.

אסטרטגיה ארגונית
הצורך באסטרטגיה ארגונית בסביבה דינמית, הגדרת חזון, יעוד וערכים ארגוניים, מודל הניתוח האסטרטגי, ניתוח SWOT, הגדרת מטרות, יעדים ובניית תכנית עבודה.

ניהול חדשנות
הצורך ביישום תהליך ניהול חדשנות בארגון המודרני, הפעלת צוותי חדשנות, כלים לפיתוח חשיבה יצירתית, פיתוח תרבות ארגונית תומכת.