יום שלישי ה-18/09/2016 – סמינר אפעל בשעות 08:00-16:30 כולל ארוחת צהריים מהעצמה לעוצמה איך מנהלים יכולים לייצר עבור העובדים שלהם מקום עבודה טוב? כזה שייפתח אותם ויקדם אותם? כזה שהם ירגישו בו כמו בביתם השני? היום מנהלים נדרשים להיות גם מאמנים. לצלוח את אתגרי העתיד תוך הנעת עובדים וחיבורם לחזון הארגון ולהצית בקרב עובדיהם את חדוות היצירה תוך יצירת איזון במשולש החזונות: ארגון, מנהל, עובדים. יותר ויותר מנהלים שואלים את עצמם את השאלות הללו. האם גם אתה? אנחנו מזמינים אותך לצאת למסע שישנה את חייך ויעצים את מהות המנהיגות האישית שלך. מטרת יום העיון: מתן כלי עבודה מעשיים למנהלי משאבי אנוש, הדרכה ופיתוח ארגוני בארגונים תוך התמקדות בצד המעשי ולא התיאורטי, לשיפור המנהיגות האישית, החוסן האישי, העצמה אישית והעצמת עובדים. הדרך לביצוע: העצמת עובדים בארגון מחזקת את העץ הארגוני. היא מעודדת את הפרטים בארגון להביע שאיפות ומאוויים ולהגדיר מחדש את עצמם ומחזקת את אמונתם ביכולתם האישית להשיג תוצאות והישגים ממשיים ברמה האישית והארגונית. מהעצמה לעוצמה – ביום עיון בנושא העצמת עובדים העצמה אישית וארגונית – הלכה למעשה נלמד את המודל להעצמה אישית וארגונית. קהל יעד: מנהלי משאבי אנוש, מנהלי הדרכה, מנהלי פיתוח ארגוני, מפתחי הדרכה, מנהלי צוותים, מדריכים ארגוניים. | להרשמה ליום העיון יש למלא את הטופס: [adrotate banner="311"] עלויות:*
* מדיניות ביטולים: למה להשתתף?
להרשמה ליום העיון יש למלא את הטופס: [adrotate banner="311"] |
לו"ז יום העיון:
08:00-09:00 | התכנסות וכיבוד |
| 09:00-09:15 | פתיחת האירוע דברי פתיחה והצגת לו"ז היום, הצגת התימה, היכרות והכוונה של הפעילות לצרכיי המשתתפים/ארגונים – וביצוע הגרלת פתיחת יום בין כלל משתתפי האירוע! |
| 09:15-10:00 | הרצאת מליאה: הנעת הארגון ורתימתו לקידום ההון האנושי האתגר הגדול ביותר שעומד בפני משאבי האנוש בארגון הוא לגרום לדברים לקרות. כאשר כבר קיבלנו החלטה והחלטנו ליישם פתרון נבחר לאתגר שאותו אנו רוצים לפתור, מנהלי משאבי אנוש עומדים בפני אתגר נוסף – רתימת והנעת העובדים והמנהלים לביצועו. אך יש גם לכך פתרון! בהרצאה יוצגו כלים ושיטות לביצוע שינוי ממעלה שנייה ושלישית בארגון, תוך הנעה לפעולה ורתימה של הארגון כמיקשה אחת במטרה להביא להצלחה של השינוי. |
| 10:00-10:45 | פאנל מרצים: אתגרי פיתוח מנהלים בארגונים במאה ועשרים ואחת לפני שנתפצל למסלולי הלמידה השונים נעלה על במה אחת (בשני סבבים) את כל מרצי הסדנאות אשר יציגו את האתגרים השונים בהם נעסוק במהלך היום לשיחה על הקשרים בניהם והפיתרונות האוניברסליים והכלים שעומדים לראשות מנהל משאבי האנוש, מנהל ההדרכה או מנהל הפיתוח. |
| 10:45-11:30 | הפסקה, כיבוד קל – ופיצול לכיתות הלימוד השונות |
| 11:30-12:00 | התכנסות והיכרות נקדיש זמן להכיר את המשתתפים, לייצר קשרים וללמוד על הצרכים האישיים והארגוניים בתחום העצמת עובדים בארגונים המשתתפים (מה נעשה וקיים בארגון? – אם בכלל) וכן נגדיר את התוצרים הרצויים והמטרות להשגה בהתאמה אישית למשתתפים. |
| 12:00-13:00 |  מודל להיות שלם – הצגת המודל ומרכיביונציג את המודל להעצמה, נבין את מרכיביו ואת הכלים שבידי מנהל משאבי האנוש והמנהל האישי להשפיע עליהם, ונלמד כיצד לעשות שימוש במודל להעצמת העובדים בארגון בהתאמה אישית לכל סוג ארגון ולכל סוג אשיות של העובד. |
| 13:00-14:00 | ארוחת צהריים |
| 14:00-15:15 | ערכים ערכים ועוד ערכים – הבנה ומתן כלים פרקטיים לחיים האישיים ולעבודה נעמיק ונחקור אלו כלים פרקטיים קיימים וזמינים לביצוע אפקטיבי של העצמה אישית וכיצד מתרגמים אותם לטובת הארגון, כלומר: אך מנהל משאבי האנוש יכול לאמן את המנהלים לעשות שימוש בכלים אלו במטרה לבצע העצמת עובדים יעילה, לאורך זמן, ובאופן נרחב, תוך נגיעה אישית בכל עובד ועובד. |
| 15:15-15:30 | הפסקת קפה |
| 15:30-16:30 | ערכים ערכים ועוד ערכים – הבנה ומתן כלים פרקטיים לחיים האישיים ולעבודה (המשך) |
| 16:30-17:15 | סיכום וצידה דרך איך מתרגמים את כל מה שלמדנו לפרקטיקה וכיצד מיישמים את הדברים בארגון. |
יום העיון יועבר על ידי: ש"י חיון
MBA , סא"ל במילואים, מנטור למנהיגות, מדריך טיולים וסופר.
מייסד שיטת SQM למחקר יישומי ומפתח המודל להיות שלם.
מחבר הספרים: 'מבצע לורנס', 'משלוש יוצא אחד' ו'שביל ייעודך'.