תגית: ניהול המשאב האנושי
רוצים להגביר יצירתיות? פנו לכך מקום בלו"ז
בניגוד לאמונה הרווחת, היצירתיות לא בהכרח נופלת עלינו משמיים, ולכן עלינו להקדיש לה זמן. כך תיצרו לוח זמנים שיעזור ליצירתיות שלכם לפרוץ
סוד ההצלחה על פי מנכ"ל לינקדאין
אם אתם באמת רוצים לקדם את העסק ולא להתרוצץ בין כיבוי שריפה אחת לאחרת, קבעו ביומן שלכם שעות שמיועדות ל"שום דבר". בהמשך תגלו ש"שום דבר" שווה המון – זהו זמן יקר לחשיבה אסטרטגית
עבודה גמישה – לא רק למען העובד, גם לטובת החברה
סקר חדש בדק מה מנהלי משאבי אנוש חושבים שצריך לעשות על מנת להגביר את התפוקה בטווח הארוך. מה היו מהתשובות המובילות...
שש דרכים שיגרמו לעובדים להרגיש שהם לא שווים כלום
אנחנו ממליצים לקרוא – ולעשות בדיוק את ההפך
מוטיבציית עובדים: כסף הוא לא בייבי סיטר
מנהלים טובים מבקשים להנהיג. מנהלים שרק רוצים לשרוד ישתמשו בתשלומים הניתנים לעובדיהם כבמעין מוצץ לתינוק. זה לא יצליח לאורך זמן
ארבע הטעויות הגדולות שמעסיקים עושים
אפשר להימנע מעובדים מתלוננים ומהגשת תביעות נגד מקום העבודה על ידי הימנעות מארבע טעויות נפוצות של מנהלים. זה ממש לא מסובך
המנהלים מבולבלים
סקר מראה שרוב המנהלים בעולם סובלים מבלבול אסטרטגי ומסדר עדיפויות לא ברור. הפתרון הוא כנראה התמקדות במטרות העל של החברה
כך תבנו צוות מושלם
ראשי צוותים יכולים לעבוד עם מה שיש ולקוות לטוב, או לבחור בגישה אקטיבית ולעצב במו ידיהם צוות יצירתי ששואף למצוינות ומשיג אותה
סדנת אומץ ניהולי בכנס משאבי אנוש צפון
אומץ הוא הוויה אישית וארגונית, ומהווה את אחד הנדבכים החשובים והבסיסים בהצלחה של מנהלים וארגונים. כך אומרת נירית דביר, מנכ"ל חברת sight, שתנחה סדנת אומץ ניהולי בכנס הצפון
האח הגדול או בוס?
פיתוחים טכנולוגיים מאפשרים למנהלים לעקוב אחרי הפעילות של העובדים בדוא"ל, באינטרנט, ברשתות חברתיות וגם לאתר את מיקומו. הפרטיות כבר מזמן לא הייתה שברירית כל כך