תגית: ניהול זמן
4 הזדמנויות לניהול זמן נכון של עובדים
ניהול זמן נכון בקרב העובדים היא בעיה נפוצה בארגונים, ישנם גזלני זמן רבים אך גם פתרונות שמנהל משאבי האנוש יכול להנחיל בתרבות הארגונית במטרה למנוע בזבוז זמן מיותר.
מיקוד הוא הסוד לניהול זמן
אין מנהלים זמן בצורה מיטבית? מאמר זה מציע 3 עקרונות מפתח לניהול הזמן מתוך מחויבות להתמקד.
5 טריקים לקיצור ישיבות
הישיבות האלה שגוזלות לנו כל כך הרבה זמן... אלה שאף פעם לא מסתיימות בזמן... איך מתמודדים איתן והאם ניתן לקצר אותן בכל זאת?
לעבוד בצרורות ולהגביר תפוקה
האם אתם עדיין חושבים שמולטיטסקינג זו הדרך הנכונה להתמודדות עם ריבוי משימות? יש שיטה אחרת - מקבצים - שמאפשרת התמודדות אחרת.
7 דרכים לשימוש בזמן להגברת התפוקה
כיצד מנהלים נכון את הזמן ומגבירים את התפוקה? מאמר זה מציע את 7 עקרונות המפתח לניהול נכון של זמן בארגון המודרני
אל תתנו לדוא"ל להקשות עליכם את החיים
כיצד מנהלים נכון וחכם יותר את תיבת המייל שלנו ושל העובדים שלנו על מנת שכלי זה יסיע לנו לנהל את הזמן ולא לגזול זמן?
הפסקות בלו"ז במקום בזבוז זמן
ככל שמספר הקיטועים (המעברים בין משימות) רבים יותר, כך יש לשים לב לאורכן. מחקר מצא כי הזמן הממוצע שלוקח לעובד לחזור לעבודה הוא 23 דקות לפחות. מדובר בהרבה מאוד זמן מבוזבז
בניית לוח זמנים ליצירתיות
בשביל להעלות את היצירתיות של העובדים נדרש לאפשר להם לעשות 'הפסקות חשיבה', לכן ניהול הזמן של אנשים יצירתיים היא קריטית למתן הספק גבוה. ההסבר לכך בפנים...
בעד ונגד דדליינים מטורפים
דדליין למשימה פוגע ביצירתיות, אך זו לא סיבה מספקת לכך שלא יהיו דדליינים! אז איפה עובר הקו שמפריד בין דדליין טוב ואפקטיבי לכזה שפוגע באיכות וביצירתיות של העבודה? 6 נקודות חשובות שכדי לשים אליהם לב!
האמת המכוערת על פגישות
לפני קיום פגישה, מומלץ לשאול שאלות: האם הפגישה הכרחית? האם יש דרך אחרת ופחות גוזלת זמן להשיג את המטרה?מי צריך להיות נוכח בפגישה? מה ניתן לעשות כדי שהפגישה תהיה ממוקדת? כמו כן מומלץ לקצוב לפגישה זמן קצר יותר מהמקובל - חצי שעה ולא יותר