תגית: ניהול זמן

טלי סגל: מהסרת הסחות דעת של כניסת אימיילים, דרך הקדשת זמן מרוכז ועד לפתיחת אימיילים פעם אחת בלבד, יביאו לתוצאה של טיפול בכל האימיילים במהלך יום עבודה רגיל, בלי לפסוח על שאר המשימות

טלי סגל על ניהול יעיל של אימיילים וזמן עבודה: אין דבר כזה מולטי-טאסקינג. מה שאנחנו עושים זה סוויץ'-טאסקינג"

עובדים עם זמן פנוי רב יכולים להזיק לארגונים.

4 כלים שיכולים לעזור לך לתכנן טוב יותר.

בפרק זה, נעסוק בתפקיד המנהל כמאמן, האחראי על ניהול משפר איכות קבלת החלטות של עובדיו.

תכנון יומי משפר את ביצועי העובדים.

הפרק הראשון בטרילוגיית הכתבות שנביא כאן, עוסק בניהול שיפור איכות קבלת ההחלטות של הארגון. במסגרת זו נעסוק במרכיב: מרחב ואיכות תשומת הלב

כעד כמה חשוב להיות מאורגן ומסודר במקום העבודה?

הדרך לעמוד בכל המשימות ולהישאר פרודוקטיביים, היא לוותר על משימות שאינן קריטיות.

עומס המשימות, הלחץ ולוחות הזמנים הצפופים מאלצים כל עובד בכל דרגה למקסם את ניצול זמן העבודה ולייעל את העבודה