תגית: ניהול המשאב האנושי
4 יתרונות ו-3 חסרונות של שירותי משאבי אנוש במיקור חוץ
הוצאת התפקידים של מחלקת משאבי אנוש למיקור חוץ מציעה אמנם יתרונות רבים, אבל יש לה גם כמה חסרונות
3 אסטרטגיות לבניית פייפליין טלנטים בשוק המאופיין באי וודאות
בעולם שבו השינוי מתמיד, אסטרטגיית כישרונות פרואקטיבית היא המפתח להצלחה ארוכת טווח
3 גורמים שעלולים להכשיל מנהל משאבי אנוש בתפקידו
שלושת הגורמים המרכזיים שעלולים להכשיל מנהל משאבי אנוש בביצוע תפקידו למרות מסירותו ומאמציו להצליח
5 דרכים בהן חוסן הארגון משפר את הביצועים, המחוברות והשימור
חוסן של ארגון מבטא את יכולת הארגון ליישר קו עם חזון ברור של החברה, לבצע ביעילות את המשימות ולהסתגל במהירות לשינויים
5 שיטות לטיפוח תיאום בין המנהלים בארגון
היעדר תיאום בין המנהלים בארגון עלול להוביל לבלבול, לחוסר יעילות ולתחושת התנתקות של עובדים מהארגון
3 אסטרטגיות לטיפול יעיל של מנהל משאבי האנוש באתגרי ניהול משברים
קבלת החלטות אפקטיבית ויעילה בעת משבר – ע"י מנהלי משאבי האנוש - דורשת גישה פרואקטיבית המאזנת תכנון מובנה, תקשורת אמפתית ותובנות מבוססות נתונים
3 הדרכים העיקריות לקבלת החלטות ע"י מנהלי משאבי האנוש
מנהלי משאבי אנוש משתמשים בגישות שונות לקבלת החלטות בהתאם להקשר וליעדים
7 דרכים לשיפור אופן קבלת החלטות ע"י כלי מציאות מדומה
מהליכי הגיוס, ההכשרות וקליטת העובדים, ועד למעורבות ומחוברות עובדים, רווחת עובדים ועיצוב מקום העבודה, מערכות המציאות המדומה משפרות את דרך קבלת ההחלטות
5 היתרונות של שקיפות במקום העבודה
שקיפות במקום העבודה אינה רק בחירה אתית, אלא היא גם מהווה יתרון אסטרטגי
5 נזקים פוטנציאלים הנגרמים ע"י מנהל מניפולטיבי
ו-5 דרכים לזהות מנהל מניפולטיבי, מוקדם ככל האפשר