תגית: מחוברות מנהלים
למה חשוב להפחית את מידת השחיקה של העובדים דווקא בתקופה זו
התוצאה של השנה האחרונה היא שמנהלים ועובדים כאחד, מרגישים תשושים, לחוצים ובעיקר שחוקים
4 דרכים לעודד מוטיבציה בקרב העובדים מביתם
איך מעלים את רמת המוטיבציה של העובדים שעובדים מביתם, בתקופה בה חלק מחבריהם ועמיתיהם פוטרו או שנמצאים עדיין בחל"ת, וכאשר השכר שלהם, במקרים רבים, מופחת
איך קרה שמחוברות עובדים מדור המילניום זינקה בעקבות העבודה מהבית
שיעור העובדים בני דור המילניום שחשים מחוברים לארגון זינק בתקופת משבר הקורונה בכמעט מאה אחוזים לעומת שנת 2019 הודות לעבודה מהבית ומידת האמון מול ההנהלה
7 תכונות של מנהל טוב
ניהול טוב מתמצה בסיכום כל המאמצים שמשקיעים המנהלים; מנהל טוב מפעיל את תכונת המנהיגות שלו, מהווה השראה לצוות ומטפח את המצטיינים
למה כדאי לארגון להעניק תחושת מחוברות ומעורבות גם לפרילנסרים
האם ובאיזו מידה כדאי לארגון להשקיע במידת המחוברות של הפרילנסרים לארגון
למה חשוב היום יותר מתמיד לטפח את תחושת הבטחון של המנהלים...
רבים מניחים בטעות שמאחר שהמשבר בעיצומו כבר יותר מחצי שנה, העובדים והמנהלים כבר מצויידים במספיק מידע לגבי דרכי ההתמודדות
איך יכולה התרבות הארגונית לעודד מוטיבציה בקרב העובדים
יישור קו של העובדים והמנהלים עם ערכי הליבה של הארגון יכול לחדד את יכולת קבלת ההחלטות ולהניע התנהגות מכוונת משימה
איך משפיעה מידת המחוברות של המנהלים על חברי הצוות שלהם
מספר חברי הצוות יכול להשפיע על מידת המחוברות של המנהלים הישירים אבל הגורם החשוב ביותר הוא איכות המנהל ויכולותיו האישיות
גם בתקופת משבר: 10 התכונות הקריטיות שנדרשות לעתודה ניהולית
שילוב עובד במסלול עתודה ניהולית יכול לשמש גמול עידוד לעובדים מצטיינים שהארגון מתקשה בימים אלה לתגמל אותם במישור הכספי
איך להגביר ביעילות את מחוברותם של העובדים לארגון
המושג מחוברות עובדים משתנה במידה מסויימת מארגון לארגון; כל ארגון צריך לבדוק ולבחון איך הגברת מחוברות העובדים יכולה לסייע לצמיחתו ואיך ניתן להגביר את מידת המחוברות