סקירות
סקירות משאבי אנוש
סקירות משאבי אנוש בפורטל HRus אוצרות מידע רב, חדשני ומעודכן לגבי תוכנות וכלים למשאבי אנוש, חברות השמה וגיוס, ספרות משאבי אנוש וסקירת תורות לניהול ההון האנושי.
סקירות משאבי אנוש מהוות שירות חיוני עבור מנהלי משאבי אנוש בכל הדרגים. בין אם מדובר במנהל זוטר האמון על מעט עובדים יחסית (ובפרט אם מדובר על מנהל עם ניסיון מועט) ובין אם מדובר במנהל בכיר, שהיקף אחריותו נרחב יותר ומכיל מספר רב של עובדים ומנהלים הכפופים לו.
מעבר למתאר עבודתו הבסיסית של מנהל משאבי האנוש, עומדים בפניו אתגרים רבים כתוצאה מגורמים שונים כגון: התרחבות/ קיצוצים בארגון, מדיניות הארגון, עדכונים בחוקי מדינה וכו'. כל גורם הנ"ל משפיע על היקף האחריות של מנהל משאבי האנוש, על כן סקירות משאבי אנוש נותנות מענה זמין ורציף עבור אוכלוסיית המנהלים השואפים להשכיל תמידית ולהקפיד במתן תשומת לב לשינויים וחידושים הצצים בעולם ההון האנושי.
על מנהל משאבי האנוש להיות מעודכן - בכל החידושים בענף, בכל פעילות של ספקי שירותים למשאבי אנוש ובכל עדכוני החקיקה בתחום דיני עבודה, שכר והטבות, רווחה וכד'.
איך לשפר את התקשורת כדי לפתור במהירות מחלוקות נפיצות בארגון
עו"ד גל גורודיסקי: אימוץ מודל ה-DPM מעניק לארגונים ודאות ויציבות בניהול התקשרויות עם עובדים, ספקים ולקוחות, במינימום סיכון – כתבה שנייה בסדרה
איך לפתור סכסוכים ומחלוקות בארגון במהירות ובזול
עו"ד גל גורודיסקי: "מערכת טכנולוגית המבוססת על מודל חדשני לניהול מו"מ, מסייעת למנהלי מש"א להנהיג תקשורת חיובית בארגון ולחסוך בעלויות הנובעות מסכסוכים – כתבה ראשונה בסדרה
באוקטובר: ירידה שנתית של 0.2% במספר המשרות ועלייה של 1.7% בשכר
הלמ"ס: עלייה של 0.2% באוקטובר 2019 במספר משרות השכיר לעומת אוקטובר 2018, בצד עלייה של כ-1.7% בשכר הממוצע; השכר הממוצע של כ-34% מהשכירים היה גבוה מהשכר הממוצע של כלל המשק
7 שירותים שמעניק תו ויגן-פרנדלי לארגונים ו-3 דוגמאות לשיפורים בחברות שאימצו אותו
עידו אלישר: "התו מהווה מקפצה תדמיתית לחברות ומאפשר לחברות המחזיקות למתג ולהציג עצמן כארגונים בעלי אחריות חברתית תאגידית גבוהה, הפועלים לטובת צמצום דריסת רגלן הסביבתית"
הנגשת טבעונות לעובדים: איך תורם תו ויגן-פרנדלי לארגונים ולסביבה
עידו אלישר: "אנו רוצים לעזור לארגונים בעלי מודעות סביבתית גבוהה, הדואגים לבריאות עובדיהם, למתג עצמם ככאלה ולחשוף אותם בפני הקהילה שלנו, ושאר האוכלוסייה" – כתבה ראשונה בסדרה
עובד עוזב? יש להסביר לו איך לשמור על רצף ההפקדות לביטוח פנסיוני
כחלק מליווי עובד בעת עזיבתו את הארגן יש להסביר לו מה עליו לעשות כדי שהביטוח הפנסיוני שלו לא יפגע בתקופת הביניים בין מקום העבודה הנוכחי לבין מקום העבודה הבא שלו
למה חשוב לשמור על רציפות ההפקדות לקרן הפנסיה של העובדים
עובד שההפקדות לפנסיה עבורו הופסקו זכאי להמשך כיסוי למשך חמישה חודשים, שאחריהם הוא מאבד את זכויותיו
פיצוי של עד 50 אלף שקל לארגון שמונע מעובדיו להתאגד
במקרים בהם הארגון הפר כמה זכויות בנושא זכות ההתאגדות של העובדים סכום הפיצוי עלול להיות אף גבוה יותר ולהגיע עד 200 אלף שקל
לבנות אסטרטגית תגמול נבונה: הצעת הערך לעובד היא הרבה מעבר לשכר והטבות
גיל רשתי: "מרכיבי הצעת הערך של אתמול הם שכר והטבות. היום אנחנו מבינים שזה לא מספיק"
גיוס עובדים בעידן הדיגיטלי – לצפות את הבלתי צפוי
בעידן המידע שבו אנו נמצאים מגייסים רבים נופלים למלכודת אשליית המידע. אך האם אתם באמת יודעים כיצד לעשות שימוש בוובינט (WEBINT) באופן אפקטיבי בתהליכי הגיוס? ואם לא - מה הפתרון?