טל בן חיים, מנכ"ל טראקס, בהצאה לאנשי משאבי אנוש בכנס השנתי לפיתוח למידה

סקר חדש חושף: עלייה בחשיבותה של ההדרכה הארגונית מול חוסר ניצול משאבים קיימים (חדשניים) לפיתוח הדרכה ומיומנויות עבודה ספציפיות.

קידום, טייטלים, הגדרות תפקיד ותחומי אחריות, כל אלה באים לנו כל כך בטבעיות שלרגע לא עצרנו לרגע לחשוב: האם אנחנו צריכים טייטלים? האם אנחנו בכלל צריכים מנכ"ל?

העובדים שלכם אוהבים את הארגון ואת העבודה אך הם לא מרגישים שזה הדדי. כיצד ניתן לשדר לעובדים שהם כן אהובים ומוערכים?

סקר חדש מראה כי אחד הדברים החשובים ביותר לעובדים, מה שהופך מקום עבודה למצוין, הוא החברים לעבודה. חשבו על זה, זו לא הטבה כל כך יקרה להביא לארגון אנשים שמסתדרים טוב עם אנשים....

עד כמה המנהלים שלכם מרוצים מהתפקוד שלכם ובכלל עד כמה הם מאמינים ביכולות של מנהלי משאבי אנוש לענות על הצרכים העסקיים? סקר חדש מציג נתונים לא מזהירים בכלל

חופשה בתשלום היא חלום רטוב של כל עובד, בכל גיל, בכל מגזר, בכל מעמד... כולנו רוצים וצריכים וכולנו עבדו ועובדים קשה כדי להרוויח ביושר את מה שמגיע לנו. מנהל חברת תיווך בארה"ב מעניק הטבה זו כאסטרטגיית גיוס וקליטת עובדים חדשים

מה יש באותן חברות שהכי טוב לעבוד בהן שלכם אין או עדיין אין? על פי סקר חדש, אלה הן תוכניות ההכרה לעובדים ולצוותים שעושות את ההבדל הגדול.

עדי גבע-אופיר, דירקטורית בכירה בקבוצת נירם גיתן בהרצאה מתוך הכנס השנתי למשאבי אנוש 2015 בנושא - שירות פנים ארגוני

מדוע שיטת ההדרכה המסורתית יוצרת עומס קוגניטיבי אצל החניך ובעצם מפריעה לו ללמוד? אורי רוזנברג מסביר את הקושי ומציע חלופה לשיטת ההדרכה המסורתית