תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

מנהלת משאבי אנוש

במאה ה-21 התחרות של ארגונים היא במגרש האנושי

ראיון עם שרית בר און, מנהלת משאבי אנוש ברשת אייס, על השאיפה שלה להחזיר את המיקוד לפן האנושי "בניתי מנגנון ייעודי לטיפול פרטני בעובדים המפוטרים"

ניהול עובדים

האם אפשר להפוך לברדור לרוטוויילר?

האם ארגון יכול לשנות את האופי של העובדים שלו כך שאלה יהיו אגרסיביים יותר, תחרותיים יותר או שאפתנים יותר? ואם כן, האם הארגון צריך לבחור במסלול של אילוף?

מחלקת משאבי אנוש

סיכונים – לא במחלקה שלנו?

עד לא מזמן, ניהול סיכונים היה תחום אחריותם של כלכלנים, עורכי דין, מומחים לניהול סיכונים ומנהלים בכירים בארגון. כיום גם מנהל משאבי אנוש נדרש להתמחות בסוגיה

תרבות ארגונית

כל היתרונות בגישה החיובית

קת'י סאבו, סמנכ"לית Toronto Western Hospital, מציעה תרבות ארגונית אופטימית בה מושם דגש על מה כן עובד וצריך לשמר במקום על מה שלא עובד וצריך לתקן

תרבות ארגונית

העובדים שלנו הם אזרחים גלוקאליים

הרגיט גיל, מנכ"לית תאגיד האלקטרוניקה Philips באסיה, מתארת את התרבות הארגונית הרב-לאומית הייחודית שמאפשרת ל-114,500 עובדים to make a difference

תרבות ארגונית

התרבות הארגונית של מיקרוסופט הבריחה כישרונות

כך טוען ג'ין לואיס גסי, המציג את סביבת העבודה כ'גוב אריות' שההנהלה בה משסעת את העובדים האחד כנגד השני
מחלקת משאבי אנוש

האם מנהל משאבי אנוש של Yahoo בדרך החוצה?

המנכ"לית החדשה, מריסה מאייר, איננה מרוצה מהדרך שבה מחלקת משאבי אנוש מתנהלת והיא כבר תופסת שליטה ודורשת, בין השאר, להיות מעורבת אישית בכל גיוס
משאבי אנוש אינטל

מה לא יקרה אם אני לא אטפל?

נירית כהן, סמנכ"לית משאבי אנוש באינטל ישראל, בריאיון על מודל כדור הבדולח, שאותו תציג בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012
כנס משאבי אנוש

אינטליגנציה ארגונית – מערכת החיסון של ארגונים

ריאיון בלעדי עם בני חיים, בעל חברת הייעוץ 'אינטליגנציה ארגונית', אשר צפוי לשאת הרצאה בכנס אסטרטגיית משאבי אנוש בנושא: חילוץ ארגונים ממשברים כאוטיים

ניהול משאבי אנוש

איך שומרים על האיזון?

סטפן טג'ויה, מנהל משאבי אנוש בפירמת KPMG לייעוץ פיננסי וניהול מס, מציג את מודל החברה לשמירה על האיזון בין עבודה לחיים פרטיים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248