תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
4 דרכים לדבר אל העובדים כך שיקשיבו
4 דרכים לדבר אל העובדים כך שיקשיבו לשיחה ויטמיעו את הדברים שנאמרו.
איך להימנע מטעויות בגיוס הנובעות מצורך דחוף באיוש משרות
כשארגון נואש לגייס עובדים בעלי מיומנויות מסויימות בטווח המיידי, הוא נוטה לגייס את כל מי שיש לו מיומנויות בסיסיות, גם אם לא מספקות, או שעשה רושם ראשוני טוב
הטמעת תכנית בריאות נכונה בארגון
תכניות בריאות לעובדים המיושמות בהצלחה, משפרות באופן ניכר את העשייה והפרודוקטיביות של עובדי החברה.
3 דרכים לחזק את המרכיב האנושי בגיוס מועמדים
כיצד מעסיקים יכולים לשמור על המרכיב האנושי בגיוס מועמדים?!
מעורבות מקסימלית: להתייחס לעובדים כאל לקוחות החברה
העובדים הם שגרירי מותג החברה ועלינו להבטיח כי הם ישדרו החוצה את שביעות רצונם ואמונם בחברה ובמוצר.
איך למנוע ירידה בתפוקה הנובעת מנטל הטרדות הפיננסיות של העובדים
קורסים, סמינרים, סדנאות וייעוץ אישי לעובדים, בנושאי התנהלות פיננסית נבונה: היתרונות לארגון מהטבה של יעוץ פיננסי בחינם; היתרונות לעובדים כתוצאה מהיעוץ הפיננסי.