תרבות ארגונית
תרבות ארגונית

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
8 סימנים לכך שהתרבות הארגונית שלכם רעילה ואיך לשפר אותה
תרבות ארגונית רעילה עלולה לערער את מעמדו של הארגון בקרב שוקי היעד שלו, להקטין את תפוקתו ואת איכותה ולהרתיע עובדים מוכשרים מלהצטרף אליו
חווית עובד: מהן התכונות הנדרשות למנכ"ל כדי שעובדים ירצו לעבוד בארגון שלו
סקר: איך מדרגים העובדים את התכונות של מנכ"לים, עבור איזה מנכ"ל הם יעדיפו לעבוד, ואילו תכונות תורמות הכי פחות לחווית העובד שלהם
בשמחה ובעצב: כיצד לתמוך בעובדים במקרה של אובדן
יותר ויותר חברות מכירות כיום בחשיבות מתן זמן התאוששות לעובדים שחווים צער ואובדן.
מחקר: שימוש לא נכון בטכנולוגיה פוגע במעורבות העובדים
מחקר מראה כיצד התקשורת הטכנולוגית יכולה לפגוע במעורבות העובדים.
כיצד ליצור נתיבי קידום קריירה ייעודיים לעובדים שלכם
כאשר העובדים שלכם מבינים את השפעתם ורואים כיצד הם משפיעים על הצמיחה וההצלחה של החברה, הם מרגישים חשובים יותר ומעורבים בעבודתם.
מה קורה כאשר העובדים לא מתפתחים יחד עם החברה
כיצד להתמודד עם עובדים שלא מתפתחים וגדלים יחד עם החברה.
אנשי משאבי אנוש לא יכולים לשנות את תרבות החברה לבדם
מדוע אנשי משאבי אנוש לא יכולים לבצע שינוי תרבותי לבדם וכיצד המנהיגים העסקיים משתלבים בתמונה?!.
 
 








