אילו שינויים צפויים במקום העבודה במהלך העשור הקרוב, איזה תפקיד יהיה לטכנולוגיה בשינוי מקום העבודה, ואיך ישתנה הניהול בעידן מודת העבודה ההברידי והעבודה מהבית

עובדים מהבית מאושרים יותר ולמרות זאת, תקשורת טובה בין העובדים מהבית לארגון היא המפתח להצלחת השיטה

הכשרה ופיתוח נכונים למנהלים, מהווים את ההבדל המהותי בכל הנוגע לאיכות הביצועים של העובדים ובסופו של דבר בנוגע לתרומת הצוות להכנסות ולרווחי החברה

מדדי משאבי האנוש ממחישים את הערך האסטרטגי של מחלקת משאבי האנוש עבור הארגון ועבור יכולת קבלת ההחלטות בארגון

לפלטפורמות טכנולוגיות המיועדות למשאבי האנוש יש תרומה משמעותית לניתוח הנתונים הנובעים ממדדי משאבי האנוש, והפקת תובנות בזמן אמת

האם הגיוון התעסוקתי מכוון לאוכלוסיות צעירות, ומותיר את העובדים המבוגרים מחוץ לתחום

עו"ד קובי חתן: "מעסיק יכול לשנות את היקף המשימות של העובד, אבל משינוי מסוים, הדבר עשוי להיחשב להרעת תנאים מוחשית שתאפשר לעובד להתפטר בדין פיטורים"

עו"ד קובי חתן: "ע"פ חוק שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות, מוגבלות מוגדרת גם כמוגבלות זמנית ובהחלט יתכן שמצב בריאותי לקוי - בפרט כזה המצדיק התפטרות בדין פיטורים - ייחשב למוגבלות על פי החוק"

דו"ח של שירות התעסוקה הישראלי: "עובדים רבים נפלטים משוק העבודה בגיל מוקדם יותר מבעבר, בין היתר משום שהם חווים אפליה על רקע גילם"

באיזו מידה מוכנים המעסיקים לגייס עובדים לאחר גיל פרישה, או להמשיך להעסיק עובדים שהגיעו לגיל פרישה, האם יש הבדל בין מגזרים וסוגי ניסיון וידע, מה המשמעות לגבי קידום עובדים צעירים יותר ומה צריך להיות שכרם של העובדים לאחר גיל הפרישה