כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
עומס הודעות במהלך העבודה: האיום השקט על הבריאות המנטלית של העובדים
2 פרקטיקות מפתח שעל מנהל משאבי האנוש להוביל כדי למנוע עומס דיגיטלי ועומס קוגניטיבי שמייצרים לשחיקה
היום השמיני: מהם החסרונות של חזרה לעבודה רגילה לאחר 7 ימי חופשת-אבל
2 צעדים להפיכת התובנה על ימי האבל לפרקטיקה בשטח; למה חשוב להכיר בסוגים שונים של אבל
3 משימות למנהל משאבי האנוש כשחלק מהעובדים עובדים ביותר ממשרה אחת
ו-3 ערוצים בהם יש לפעול כדי למנוע תסכול של חברי הצוות שאינם עובדים ביותר ממשרה אחת
3 עמודי התווך שמציבים את מנהל משאבי האנוש במוקד, כמוביל להצלחת הארגון
מנהל משאבי האנוש המודרני כבר אינו רק תומך בעסקי הארגון. הוא זה שמכין את כוח האדם לקראת הרחבת שווקים קיימים ולכיבוש שווקים חדשים
רמת מיומנויות היסוד של צעירים במגזר הציבורי נמוכה ממקביליהם במגזר העסקי
דו"ח של בנק ישראל: קיימת שחיקה משמעותית במיומנויות של עובדים צעירים במגזר הציבורי לעומת צעירים במגזר העסקי
גמישות מבנית וחוסן ארגוני לקראת העשור הבא
חברות המחקר המובילות מדגישות, כי חוסן ארגוני אינו תכונה הישרדותית בלבד, אלא מנוע צמיחה מרכזי
איך יראה שוק העבודה ב-2031-2033 ומה יהיה תפקיד מנהל משאבי האנוש
תפקידו של מנהל משאבי האנוש צפוי לעבור טרנספורמציה דרמטית
3 המיומנויות הקריטיות שנדרשות לכל מנהל משאבי אנוש מצליח
מנהל משאבי האנוש הוא הציר המרכזי שמניע את הארגון קדימה ומבטיח את חוסנו הכלכלי והתרבותי בטווח הארוך
איך לייצר הצלחה וחוסן ארגוני עם מחלקת משאבי אנוש 'רזה'
המציאות מוכיחה, כי צוות משאבי אנוש 'רזה' אינו מהווה פשרה, אלא יכול להוות מנוע צמיחה, ולייצר חדשנות וחוסן ארגוני, גם בחברות גדולות
הלמ"ס: עלייה במרץ-מאי בביקוש הכולל לעובדים, שאינה מתבטאת בכל הענפים
הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: מספר המשרות הפנויות הכולל עלה במאי ב-3% לעומת אפריל; הייטק והנדסה - ירידה של כאחוז, ירידה של 3% בביקוש למפתחי תוכנה ולטכנאי רשתות, הביקוש לנציגי מכירות טלפוניים זינק ב-12%