גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

הרשת החברתית טוויטר

מי מצייץ שם? המדריך המקוצר לשליטה בטוויטר

להלן מדריך מקוצר לטוויטר לצורך איתור וגיוס עובדים.

איתור וגיוס טלנטים

איך להגדיל החשיפה הדיגיטלית, לגיוס כשרונות, ע"י מדור קריירה בבלוג חברה

מהם היתרונות בפרסום מדור קריירה בבלוג חברה, איך לכתוב את הפוסטים באופן שימצה את היתרונות האלה, אילו צעדים לנקוט לקראת הקמתו, ולמה חשוב לקבוע אסטרטגיה לפני כתיבת התכנים

מועמד כלקוח

המועמד כלקוח: הדינמיקה החדשה של גיוס כישרונות

הימים בהם מעסיקים פרסמו משרה וזכו לאלפי פניות ממועמדים חלפו כמעט לחלוטין.

לוודא התאמת המועמד לחברה

"אנחנו בפירוש לא מסתכלים על גיל העובד"

יהודית ימפולסקי, סמנכ"לית משאבי האנוש של אינטל ישראל, מספרת על השיטות של אינטל לאיתור מועמדים לעבודה בחברה, דרכי הגיוס, אילו מועמדים החברה מחפשת, למה היא מגייסת בני 40 ומעלה , ואילו תנאים סוציאליים ממתינים לאלו שהתקבלו

טעויות משאבי אנוש

3 טעויות של אנשי משאבי אנוש שיפילו חברת הייטק

ההבדל בין הצלחה ובין כישלון החברה שלך, טמונה בין היתר באיכותו של מנהל משאבי האנוש.

מחקרים מציגים: אפשר לוותר על ראיונות עבודה

מחקרים שנערכו לאחרונה בארה"ב מראים, כי ראיונות עבודה הם חסרי תועלת ובגדר בזבוז זמן.

להוריד את העוגן – 3 דרכים לעגן את הגיוס החדש שלכם

3 דרכים לעגן את הגיוס שלכם ולייעל את שימור העובדים החדשים.

קרן הלפרין. צילום אופיר הראל

אתגרי ניהול עובדים בחברה צומחת

איון עם קרן הלפרין, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת "פידוויזר"

אינך יציב בעבודה? בוא לעבוד אצלינו

בשנים האחרונות נתגלה בעיה עם ההיגיון השגור הזה, שכן אנשים שמעריכים את עצמם היטב ומודעים לערכם, לא יישארו בסביבת עבודה שאינה הולמת ומכירה בכישוריהם. הפרדוקס הוא שלרב חברות יעדיפו לגייס עובדים יציבים וקבועים שעבדו...

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248