ראיון משאבי אנוש
ראיון מנהל משאבי אנוש

מעקב אחר ראיונות מנהלי משאבי אנוש הנו דרך יסודית ללמוד שיטות ניהול שונות של עמיתים למקצוע, כמו כן להשכיל מטעויות של אותם עמיתים.
עקב מורכבות אחריותו של מנהל משאבי האנוש, הוא זקוק לכל מקור אפשרי של תוכן רלוונטי לעבודתו. תוכן המגיע מראיונות מנהלי משאבי אנוש מהווה מקור מהימן היות ומדובר על חוויותיהם של מנהלים החולקים את אותה האחריות כקוראיהם.
ראיונות מנהלי משאבי אנוש מהווים גם מקור תוכן מהימן עבור אינדיבידואלים החפצים לעבוד בתחום משאבי האנוש, היות והתכנים מציירים תמונה עשירה לגבי עולם משאבי האנוש, בכך מספקים את נקודות המבט הרלוונטיות לאנשים התוהים על התחום. כנ"ל גם לגבי כלל דרגי העובדים במחלקת משאבי האנוש, כל פונקציה במחלקה תניב ערך רב מראיונות מנהלי משאבי אנוש, היות והתכנים יאפשרו נקודת מבט מערכתית על מחלקת משאבי האנוש והאידיאולוגיה שלה.
פורטל HRus עורך ומפרסם ראיונות מנהלי משאבי אנוש ומפרסם אותם לטובת מכותבי וגולשי האתר.
"מתכננים עתיד" מה המשמעות?
ראיון עם רונית סדן בסקר, מנהלת יחסי עבודה ומשאבי אנוש בחברת שטראוס, על פרויקט החינוך הפנסיוני לעובדים שנערך בשטראוס, אשר נערך בשנתיים האחרונות וכלל מעל 500 הדרכות עובדים בנושא חשוב זה!
האם כסף באמת משמר עובדים?
שרית בר און, מנהלת משאבי האנוש של מילגם תציג בכנס כנס wellbeing - רווחת העובדים את משנתה על עולם הרווחה, באמצעותה הצליחה להוריד משמעותית את אחוזי התחלופה בחברה. בר און מגיעה מעולם ההדרכה, והיא ממנפת אותה לטובת סדנאות ביחסים אישיים
כשניהול המשאב האנושי כולל את ההורים, החברים והשכנים שלכם
"בניגוד לארגונים העסקיים, תהליך השימוע שנעשה לחבר קיבוץ הוא אמיתי. קוראים לעובד, מציפים את הבעיות ונותנים לו הזדמנות אמיתית להשתפר בתוך שלושה חודשים". שלומית צימרינג, מנהלת היחידה למשאבי אנוש בתנועה הקיבוצית
המטרה: להכפיל את מספר העובדים
ד"ר ליאור ליבמן, מנהל התפעול האחראי גם על תחום משאבי האנוש בחברת One Hour Translation, מספר כיצד מגייסים 40 עובדים וכיצד משמרים את העובדים הקיימים
"אני יוצאת למסדרון ומרגישה את הדופק הארגוני"
מירית ולנסי-נקש מונתה לאחרונה לתפקיד סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת Playwise . בראיון מיוחד ל-HRus מספרת בהתלהבות על אהבתה לאנשים ועל תחושת הסיפוק ממה שעושה משוב חיובי לעובד. מנהלת משאבי אנוש בדם
מדידה ובקרה בתהליך הערכת עובדים
ראיון עם תמר בראל, מנהלת תחום Talent Management בחברת סינריון, בנושא הערכת עובדים. כיצד ניתן למדוד ולבקר את תהליך הערכת העובדים בשביל למקסם את האפקטיביות שבו.
מחשוב ענן ומחלקת משאבי האנוש
ראיון עם אלי זיברט, סמנכ"ל פיתוח עסקי בקבוצת חילן, על מחשוב במודל ענן וההשפעות שלו על ניהול ההון האנושי בארגון. האם עתיד תוכנות משאבי האנוש נמצא גם הוא בענן?
הדרכה וטכנולוגיה – עושים קצת סדר בבלגן
תמיר גבעתי, המנהל את תחום טכנולוגיות למידה בכללית, בראיון בלעדי לפורטל משאבי אנוש לקראת כנס ההדרכה השנתי שבו ייקח חלק בהרצאתו "הדרכה וטכנולוגיה - עושים קצת סדר בבלגן" אשר תעסוק בצורך הארגוני של שימוש בטכנולוגיות להדרכת עובדים ולמידה מתוקשבת - הווה מול עתיד.
עובדים הם לא טלפון סלולארי שמחליפים כל חצי שנה
ד"ר רון גנני, מנהל יחידת פיתוח והדרכה בעיריית תל אביב, יציג בכנס ההדרכה השנתי את מתודולוגיית המנהל כמדריך ואת עבודתו בבניית תקציב ההדרכה של גוף ציבורי גדול. לפני הכנס ביצענו ראיון עם ד"ר גנני על דעותיו בנושא אחריות המנהל להדרכת העובדים.
המדריך הוא הפונקציה שיכולה להוביל את השינוי בארגון!
האם שינוי ארגוני יכול לנבוע דווקא ממחלקת ההדרכה? האם מנהל ההדרכה יכול להוביל שינויים ארגוניים שאינם בהכרח בתחום הדרכת העובדים? לדעתו של צביקה מנדלסון, מחברת עוצם, התשובה לכך חיובית והוא מספק לכך גם הוכחות.










